生产准备

---

建设单位要根据建设项目或主要单项工程生产技术的特点，组成专门班子或机构，有计划地抓好生产准备工作，保证建设项目建成后能及时投产。

生产准备工作的主要内容为：

1．招收和培训必要的生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收，特别要掌握好工艺流程和生产技术；

2．落实原材料、辅助材料、燃料、水、电、汽等的来源和其他协作配合条件；

3．组织工装、器具、备品、备件等的制造和订货；

4．组建生产指挥管理机构，制订管理制度，收集生产技术资料、产品、样品等。