领导PM理论
把实现特定群体目标的行动(简称P行动)与维护集体团结的行动(简称M行动)有机结合的理论。 它是日本集团力学学会会长三隅二不二在20世纪70年代提出的。五六十年代，日本经济高速发展，社会日益进步，使大众的需求核心逐步转移到要求平等与相互尊重。三偶二不二在经过大量的调查研究之后，总结出一条规律：决定领导效绩优劣的主要原因应是领导过程中的控制、激励、监督方式等因素。而不是领导者自身的固定因素(面孔、性格、知识、身体等)。 传统的管理制度已不适应时代的变化与大众的需求。因而领导科学的研究重心，也应从注重人物转移到注重领导者在行使其职能时的行动上来。在领导行动各要素中的两个关键因素就是：
❶ 实现组织的目标、履行领导职责方面的行动，可用英文Performance表示，简称P行动；
❷ 维持组织生存、维护集体团结方面的行动，可用英文Maintenance表示，简称M行动。这两个因素相互关联，在领导行为中起决定作用。将这两个因素有机地结合，就形成了领导的PM理论。 现代管理中的领导方式应该有张有弛，在PM的有机结合中实现P与M的相互促进。 |