商业设备管理

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商业企业对设备在建造、购置、安装、使用、维修、改造、更新和报废等过程中所进行的计划、组织与控制。

其基本任务是：通过一系列技术、经济和组织措施，对设备实行全过程的综合管理，以达到设备寿命周期费用最经济、设备的综合使用效能最佳。商业设备管理的主要内容有二：一是设备的技术管理，即对设备的实物形态运动实施的管理，它贯穿于设备管理的全过程，主要包括正确的选购和建造设备，合理使用和管理设备，及时检查和维护、保养设备，有计划地组织设备的修理和更新改造等。二是设备的经济管理，即对设备价值形态运动实施的管理，主要包括：固定资金和折旧基金的管理，设备使用过程中经济效益的考核等。