协调法
调整组织成员之间及其思想之间的结构关系，以实现组织成员之间关系和思想的最佳结合状态的方法。 协调法的内容有：(1)沟通思想。努力创造条件，使组织成员之间能够进行思想、感情的交流，以取得相互了解，增进友谊，相互谅解，避免猜疑，加强团结的效果。使组织内部一旦出现矛盾冲突，便能及时解决。(2)调整人员组合。使各种不同性格、不同思想特点的人合理组合，协调关系，以增强组织的凝聚力，降低离散力。(3)置换个人动机。有时，某成员的行为是积极上进的，但其动机不纯。如努力工作是为得到提拔和升迁等。 领导者应一方面对其行为予以肯定，另一方面纠正其错误的动机，用正确的思想取代错误的思想，使其积极上进的行为得以保持和发展。 正确运用协调法，可使整个组织团结向上，充满活力。 |