多元化经营战略Strategy of Diversification

企业为分散风险，降低对特定市场或产品范围的依赖而进入更加广泛领域的战略。企业实行多元化的方式包括：通过并购其他企业实现多元化；通过企业自身开发新产品领域从而实现多元化。优点是：改善企业长期生存前景；退出一个已经饱和的市场以确保企业持续增长；为企业现有技能和资源的运用提供新的机会。缺点是：企业可能不了解新客户和新市场，以及新竞争的实质；企业涉及的领域过多，不能在任何一个经营领域内获得真正效率，多元化会带来规模不经济；企业为支持新业务的发展，会弱化核心业务。