定标dìngbiāo

〈动〉 确定招标额。

定标dìnɡbiāo

〈动〉确定招标额。

定标Bid Award

亦称“决标”。在招标采购中，招标采购主体决策层和有关主管部门根据评标班子推荐中标人的书面报告作出中标人裁决的过程。招标采购主体为公司者，这一决定由公司董事会作出；公共部类的招标采购由政府有关主管部门首脑或授权政府机构作出。有国际开发机构或国际财团参与融资的招标采购，除招标采购主体裁决外，其裁决连同评标班子的书面报告，在正式通知中标人之前必须递交融资机构，征询其意见。如融资机构执异议且与招标人（即借款人）难调和，就可能导致重新招标或终止项目。如获融资机构认可，招标人应书面致函中标人按规定时间、地点就合同与投标细节在签订合同之前进行进一步谈判。对标价倒数第二、三名者，通告其投标地位；对其他投标人简短通知投标失利。招标人应在发出上述通告的同时，通知所有未中标者退还投标保函的时间。

定标

亦称“决标”。招标采购中，招标采购主体决策层和有关主管部门根据评标班子推荐中标人的书面报告作出中标人裁决的过程。招标采购主体为公司者，这一决定由公司董事会作出； 公共部类的招标采购由政府有关主管部门首脑或授权政府机构作出。有国际开发机构或国际财团参与融资的招标采购，除招标采购主体裁决外，其裁决连同评标班子的书面报告，在正式通知中标人之前必须递交融资机构，征询其意见。如融资机构执异议且与招标人（即借款人） 难调和，就可能导致重新招标或中止项目。如获融资机构认可，招标人应书面致函中标人按规定时间、地点就合同与投标细节在签订合同之前进行进一步谈判。对标价倒数第二、三名者，通告其投标地位； 对其他投标人简短通知投标失利。招标人应在发出上述通告的同时，通知所有未中标者退还投标保函的时间。

定标bid award

亦称“决标”。招标采购中，招标采购主体决策层和有关主管部门根据评标班子推荐中标人的书面报告作出中标人裁决的过程。招标采购主体为公司者，这一决定由公司董事会作出；公共部类的招标采购由政府有关主管部门首脑或授权政府机构作出。有国际开发机构或国际财团参与融资的招标采构，除招标采购主体裁决外，其裁决连同评标班子的书面报告，在正式通知中标人之前必须递交融资机构，征询其意见。如融资机构执异议且与招标人（即借款人）难调和，就可能导致重新招标或中止项目。如获融资机构认可，招标人应书面致函中标人按规定时间、地点就合同与投标细节在签订合同之前进行进一步谈判。对标价倒数第二、三名者，通告其投标地位；对其他投标人简短通知投标失利。招标人应在发出上述通告的同时，通知所有未中标者退还投标保函的时间。

定标

亦称决标。经过谈判，业主最终从谈判的几家投标商中选择出一家或几家来承包工程项目。定标在国际上有两种办法： 一是选择最低标价的投标人，另一种是选择业主认为适合的投标人。后一种是指标价与业主的标底相近，其他条件也与业主的要求相等。在国际性招标中，业主通常在招标文件中申明不确保最低价者得标。报价低只是得标的重要条件，而不是唯一的条件，投标人的资历、信誉、技术水平和经济实力等，也是中标的重要因素。国际工程承包的投标是一场政治、经济、技术、权术、资历和信誉的综合较量。报价低而适度是中标的关键，是竞争的焦点和投标艺术的核心。但能否中标还有其他因素，还要根据当时的具体情况，不失时机地辅之以其他恰当措施，方能在复杂激烈的竞争中取胜。
业主最后选择出承包人之后，必须履行批准手续，即向中标承包商发授标通知书，通知该承包商接受其投标。在未通知承包商之前，业主在任何时候都有权更改执行招标项目，承包商无权要求索赔。但是，一旦授标通知书送达，从法律角度来看，就是承诺已经送达，合同正式成立。以后履行的签约手续，则只是把在此之前达成的协议书面化、具体化、条文化。
中标承包商在接到授标通知书后，应当在指定的时间内 (一般为45天)与业主商签承包合同。在这段时间里，有时业主还要同中标承包商进一步谈判，以图进一步压低标价和争取对其有利的合同条款。在这种情况下，由于中标人的被动地位已有所改善，中标人应当利用这一有利条件，积极地有理有节地同业主谈判，以尽可能争取合同条款对己有利。对于未中标的投标商，招标机构也应当向其通报定标的结果，退回投标保函或保证金。如果落选投标商要求退回投标文件，则应予退回。
有时投标人的报价被业主批准后，业主与承包商并未签署承包合同。在这种情况下，往往把开标会议纪要视作法律上的文件。即使在投标人或其代理人缺席不签字的情况下，以电传、电报或发函通知投标人中标的日期，即为合同签署的日期。通过定标最终获得工程承包权的承包商，应在接到业主授标通知后，立即着手办理注册登记等有关事宜。