领导效能

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指领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果。

它是一个综合指标。一般包括三个方面的内容：(1)用人效能。人员的选配和使用是否得当，不仅关系到每个成员主动性、积极性、创造性的发挥，也关系到整个组织的整体效能。

(2)办事效能(也称工作效能)。领导成员办事的成效如何，是关系整个事业成败的大问题。(3)时间效能。

领导者如何使用和节约时间，会影响到领导的职能活动，最终影响组织的整体功能。