法约尔管理理论management theory of Henri Fayol

法国古典管理学家法约尔(H.Fayol 1841～1925)创立的一种经营管理理论。法约尔认为经营和管理是两个不同的概念。经营意味着指导或引导一个整体趋向一个目标。企业经营的一切活动可分为6类：
❶技术活动；
❷购买、销售和交换等活动；
❸寻求财源和最合理地使用资本的活动；
❹保护财产和人身安全的活动；
❺会计和统计等活动；
❻管理的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。而管理只是经营的六种活动之一。他还认为人的管理能力可以通过教育获得，所以他非常强调管理教育的必要性和可能性，并为管理教育创建了一套管理理论，如计划、组织、指挥、协调、控制5种管理要素和14条管理原则等。法约尔的管理理论对以后的各种管理理论和实际管理工作具有重大影响。

法约尔管理理论

法国的亨利·法约尔在总结其经营管理经验的基础上，提出的一套较完整的管理理论。集中体现在他的《工业管理与一般管理》 一书中，他认为“经营”共有六种活动 技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。管理仅为这六种活动中的一种。管理又包含五种职能（要素）: 计划、组织、指挥、协调、控制。这五种职能形成了一个完整的管理过程，因此，法约尔又被称为管理过程学派的创始人。他又从自己的经验中总结共十四条管理原则： 分工、权力和责任、纪律、命令的统一性、指挥的统一性、个别利益服从整体利益、职工的报酬、集权化、等级系列、秩序、公平、保持人员的稳定、创造性、集体精神。