黑箱组织模型

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在系统观念下，决策者把组织看成是一个投入与产出的开放系统模型。

该模型不能揭示组织内部的过程，仅仅呈现投入与产出之间的关系。如一个企业必须获得各种输入：资金、劳力、原材料、市场信息等。

输出则包括：已经进入市场的产品或劳务，已经获得的利润，不能再生利用的已遗弃的废料等。研究表明，尽管该模型不能说明组织内的工作状况，但组织内部的各个子系统，诸如技术子系统、管理子系统、结构与外界环境子系统等的相互作用、相互依赖，使组织开放系统能与外界环境保持一种均衡的交互关系，使组织目标和内部结构与功能，及时配合环境的改变而调整。