购销费用报告
为了加强对购销业务费用的控制，应将购销费用从总费用或总成本中分别单列开来，加以分析整理，编制购货费用报告和销货费用报告，报送购销业务部门，作为其检查与考核工作的依据。 (1)购货费用报告。将一定期间内为采购而支出的费用(不包括所购商品价格)与定额数或计划数进行比较，列入报告，报送购货部门。 购货费用的项目很多，按其与采购商品量的关系，可分为变动费用和固定费用两大类。为了便于分析，具体费用项目可按明细项目列表，在将变动费用与计划采购费用相比较时，应按实际采购商品额进行调整，方可正确地分析费用的节约或超支。 (2)销货费用报告。反映一定期间内为销售商品(材料)而支出的费用，并将其与计划销售费用进行比较，报送销货部门。 销售费用的项目很多，与采购费用一样，也可分为变动费用和固定费用两大类。在将变动的销售费用与计划销售费用相比较时，应按实际销售额进行调整，以便正确分析销售费用的节约与超支。销货费用报告的格式与购货费用报告相似，只是项目有所区别。 |