（六）科学技术水平

改革开放以来，通过实施“科教兴滇”战略，云南乡镇企企业强化人才培养，进行技术改造，大力引进和开发新技术，科技水平不断提高，已形成一个以实用技术为主，传统技术与现代技术并存，高中低档技术兼有的多层次的技术结构。
1.多形式培训和引进人才。为解决乡镇企业从业人员文化、技术水平低，专业人才严重不足的问题，全省实行“内育外引”的方针，采取了一系列措施。10多年来，各地各级利用乡镇企业培训学校和当地教育、培训机构，对从业售货员特别是科长、局长、厂长、经理和财会、统计、供销、安全、质检等人员，进行了多渠道、多层次、多形式的大规模培训。至1995年，仅乡镇企业系统开办的各类培训班已逾千期，培训专业40余种，培训80多万人次。省乡镇企业管理局还联合云南师范大学，兴办了云南乡镇企业管理学院，培养乡镇企业的各类专业人才。同时各地还大力鼓励干部、职工参加各种函授、电大等成人教育。发掘、启用乡土人才，特别是积极发现、动员先富起来的农民闯市场，办实业，取得了明显效果。1999年，全省乡村两级集体企业从业人员为769026人，其中大专以上文化程度15096人，中专(含高中、技校) 194 016人，初中366 814人，小学以下193 100人。同时，全省各级表彰的乡镇企业家达数千名。仅1995年省委、省政府命名表彰了124名优秀乡镇企业家和26名优秀乡镇企业工作者，有1人被评为全国优秀乡镇企业家，12人被评为全国乡镇企业家。从1987年起，全省认真开展了乡镇企业系统的专业技术职称评定工作，到1999年底，共评出专业技术人员68 543人，其中初级职称46 162人，中级职称17 476人，高级职称4 905人。
在引进各类科技人才方面，注意创造、完善软硬环境，吸引社会上的各类科技人才投身乡镇企业。据不完全统计， “八五”期间，云南乡镇企业从省外、国外和省内国有企事业单位、大专院校、科研院所、党政机关引进各类管理、技术人才10多万人，其中仅乡村集体企业聘用的有技术职称的技术人才就达14 237人。此外，每年还招聘一部分大中专毕业生到乡镇企业工作。
2.狠抓技术改造，推动科技进步。近几年来，云南乡镇企业在积极提高从业人员素质的同时，通过多种途径大规模开展技术改造，大力推动科技进步，促进企业整体素质、产品质量和经济效益的提高。“八五”期间，共实施星火项目86个，其中一批项目获得全国、全省的星火项目优秀成果奖。乡镇企业质量管理QC小组发展到648个。其中9个获农业部优秀QC成果奖，20个获云南省优秀QC成果奖。创建中国乡镇企业名牌产品5个，获金奖产品26个，云南省乡镇企业名牌产品63个。有7个企业获全国乡镇企业科技进步先进单位称号，14人获先进个人称号。全省乡镇企业科技贡献率比“七五”期间上升8.3个百分点。全员劳动生产率上升0.69个百分点，达到1.26万元/人。1999年实施星火项目11项，火炬项目2项，有5个科技产业项目获“1999年度中国乡镇企业科技进步奖”，5个项目获云南省星火奖。
自力更生进行技术改造。近几年来，云南乡镇企业技术改造步伐加快，投入资金逐年增加。1995年共实施技改项目596个，投产482个。累计完成投资13亿多元，1995年完成投资8.5亿元，比1990年分别增长2.5倍和2.7倍。1999年累计投资29.28亿元，其中：当年投资为21.89亿元，比1995年增长1.6倍。通过技术改造，一部分企业设备简陋、技术落后、安全条件差、劳动强度大、生产效率低的问题，逐步得到解决。
加强技术协作，推动科技进步。“八五”期间，各地大力推动乡镇企业与国有企业、科研院所、大专院校的“嫁接”、联合、协作，实行优势互补，共谋发展。乡镇企业通过为国有企业配套服务，充当助手和配角，获得了技术指导和设备。通过与科研院所、大专院校开展技术转让、技术承包、技术咨询、联合研制新产品、委托研究等方面的协作，开发了大量新技术、新产品。