（三）改革开放以来

中共十一届三中全会后，安徽省信用合作社在改革中得到迅速发展。
1.恢复信用社的“三性”。1983年，中国农业银行安徽省分行先后拟定了《信用社体改试点草案》和《社章》，要求信用合作社在体制改革中逐步恢复组织上的群众性，管理上的民主性，经营上的灵活性(简称“三性”)。当年全省共抽调1 355人，分期分批在68个县1 008个信用合作社进行试点。试点地区初步取得了一些效果：
❶通过清股分红和扩股，增强了群众性。全省共清理落实股金370.3万元，占账面股金的94.7%；补发股金95万元，增扩股金215万元，新增网点830个，改进了作风，方便了群众。
❷通过召开社员代表大会，建立理事会和监事会，增强了民主性。
❸业务经营趋于灵活。在国家计划指导下，扩大了贷款范围，调整了贷款审批权限，增办了储蓄种类，实行了利率浮动，改进了贷款方法，各项业务都有新的发展。
2.建立县信用合作联社。1986年，中国农业银行安徽省分行根据中国农业银行总行《关于办好县信用合作联社的意见》，要求各地把县信用合作联社建立起来。县联社是由各个基层信用合作社自愿组织起来的联合经济组织。主要职能是：指导协调和管理信用合作工作，为基层社服务，成为信用合作社与国家银行之间的桥梁和纽带，实现银行对信用合作社的领导和管理。1987年，全省除矿区办事处未建立联社外，87个县（市）均建立了县（市）联社，共有管理人员1 374人(含稽核人员630人)。联社一般设有营业部，兼办少量存、贷业务，有41个县联社办理县辖往来。县以下设区联社办事处或中心社。各地信用合作社根据“方便群众，确有需要，有利核算”的原则，对信用合作社网点分别采取撤、并、建措施，当年全省撤并167个信用合作社网点，同时新建426个信用站（储蓄所）。截至1990年，全省共有信用合作机构11 841个，比1982年增加1914个。其中实行独立核算的信用合作社3 469个，联社信用合作社3个，联社营业部40个；非独立核算的信用分社1 193个，信用站6 094个，储蓄所1 042个；信用合作社职工31 059人，比1982年增加2 026人。
3.调整信用合作社机构，深化内部改革。1992年，全省撤区并乡后，为合理布局信用合作社网点，优化信用合作社人员结构，加强基层建设，全省信用合作社机构进行了大幅度调整。独立核算的信用合作社机构由1991年的3 474个调整为1 902个；非独立核算的信用合作社网点由2 167个增加到3 179个；信用代办站由6 096个减少到3 771个。同时，在人事、业务经营等方面进行改革：
❶信用合作社主任实行聘任制。规定招聘的信用合作社主任任期内经营目标、责任、权利、待遇，并缴纳2 000元以上的风险金。
❷全面推行经营责任制。通过推行经营责任制，改革分配制度，调动职工积极性。
❸进行单项承包。对经营亏损、超负荷经营的信用社，采取扭亏（减亏）和旧贷款回收单项承包。
❹自主确定贷款投向。按照当地政府确定的经济结构调整和发展重点，信用合作社确定相应的贷款结构，不再固守“三为主”做法。

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（三）改革开放以来1978—1992年

1976年10月，“四人帮”被赶下历史舞台，结束了“十年浩劫”。1978年，党中央相继召开了全国科学大会和十一届三中全会，广大知识分子迎来了科学的春天。1978年1月，广东省科学技术委员会恢复建制后，贯彻全国科学大会精神，进行了科技人员普查，普查结果到1978年6月止，全省共有农林类科技人员17 958人。1979—1984年，广东农业科研机构按照中央和省的部署，认真抓了拨乱反正，落实党的知识分子政策。先后为数百名科技人员平反了冤假错案，吸收了大批知识分子入党，为大部分农业科技人员评定了技术职称，为一部分科技人员解决了夫妻两地分居问题，工作和生活条件也有了很大改善。在这一时期，农业科研部门根据广东农村商品经济发展的需要，研究取得了一批重要成果，其中育成的著名水稻良种桂朝2号、双桂1号、水果红江橙、引进推广的杂交水稻，研究推广的水稻氮素调控技术、甘蔗地膜覆盖等，均在生产中发挥了重要作用。
广东的农业科技体制改革。1985年3月中共中央作出《关于科学技术体制改革的决定》以来，广东省农业科技机构开展了科技体制改革。1987年2月，中共广东省委、省人民政府制订了《关于当前科技体制改革若干政策的暂行规定》(粤发[1987] 1号文)；同时省人民政府又专门作出了《关于加强我省农业科学技术工作的若干规定》(粤府[1987] 12号文)。根据中央、省颁发的一系列文件精神，8年来，广东农业科技体制改革做了大量工作，并取得明显的进展和成效：
1. 面向经济建设，调整服务方向。中共十一届三中全会后，广东在全国率先实行改革开放，农业生产出现“两个转化”：即由传统农业向现代农业转化；由自给、半自给的农业向商品（市场）农业转化。为适应“两个转化”，省、市两级农业科研机构，在调查研究的基础上，均对科研方向任务进行了调整。总的趋向是：在继续搞好粮食作物研究的同时，加强畜禽果蔬等多种经营项目的研究；在继续搞好产中研究的同时，把研究工作向产前、产后延伸；在重视提高单产的同时，突出加强优质、抗性、增加花色品种方面的研究；同时注意引进、消化国内外新品种、新技术，发展创汇农业。
省农科院为做好科研方向、任务的调整工作，1985年以来，先后组织考察组到珠江三角洲和山区的10多个市县及香港等地开展调查研究。在此基础上，提出了“三个面向”和“三个服务”：即面向全省，为发展农业生产和商品经济服务；面向珠江二角洲，为发展外向型农业服务；面向山区，为山区经济开发和扶贫致富服务。根据“三个面向”和“三个服务”，该院对科研课题不断进行了调整，砍掉了一批长期打消耗战的“胡子”课题，加强了为商品经济和外向型农业服务的项目，提高了面向经济建设的能力。“六五”期间，全院共取得科研成果112项，“七五”期间又取得科研成果90多项，这些成果在生产上推广应用，累计创造了70多亿元的社会经济效益。
全省市、县农科所和乡镇农技推广站在调整服务方向方面也取得显著成绩。在继续抓好为粮食生产服务的同时，大力开拓新技术领域，开展多专业的服务，在推动全省大搞开发农业中，发挥了科学技术的积极作用。根据省农业厅统计，1980—1986年，全省市、县农科所、乡镇农技站和市、县农业局一起，共获市以上科技成果2 650项，另与省教学、科研单位合作获省以上科技成果258项。其中获国家和农业部奖励7项，还有一大批获得县的奖励。
2. 围绕生产实际，开展试验、示范、推广、培训工作。在推广良种方面，农业科技部门与生产部门密切配合，1981年至1989年在全省推广农作物良种面积5亿亩，其中杂交水稻9 641万亩。水稻良种推广面积占播种面积的90%，花生占77%。在1984年以后掀起的全省大搞开发农业热潮中，各市、县农科部门还繁育提供了数以万计的良种果菜和畜禽种苗，有力地支持了农村商品生产。
在推广高产、低耗综合技术措施方面，主要有水稻“趋利避害、安全生产”的经验，1988年全省推广合理安排水稻品种和“四期”(播、插、抽穗、收获)的面积占播种面积的70%以上；在50多个市、县推广“水稻高产稳产栽培技术规程”500万亩，平均亩增稻谷40—50公斤，节约生产成本3—7元；还推广了水稻薄膜育秧、低群体高产栽培、花生施硼肥、旱地甘蔗亩产5吨综合栽培技术；在土壤普查的基础上推广了因土配方施肥技术。1982年以来，在水稻和经济作物中推广了9 278万亩；示范推广农作物病虫鼠害综合防治技术4 747万亩，应用井冈霉素防治水稻纹枯病等病害6 518万亩，应用化学除草6 009万亩。
在技术培训方面，据不完全统计，1980—1987年仅县一级培训的基层技术骨干就达168. 6万人次，培训农民技术员193万人，农户880万户。另外，全省农业科技组织还采取举办技术讲座、设立技术咨询服务站、印发科普资料等多种形式，宣传推广农业先进技术。同时通过合同形式，下乡开展技术承包作物面积3 020万亩，取得了显著的增产成效。
3. 加强技术开发，推进横向联合，兴办经济实体。为了促进科技成果转化为生产力和壮大本单位的经济实力，各级农科机构普遍加强了技术开发工作。如省农科院在院、所两级成立了技术开发机构，建立了一支上百人的技术开发专业队伍，至1992年共兴办经济实体23个，每年立项开发100多项，开发纯收入由1985年的125万元，提高到700多万元。通过开发创收，弥补了科研事业费的不足，改善了科研条件和职工生活。各市县农科所和乡镇技术推广站，据根省农业厅提出的“在积极搞好试验、示范、推广、培训工作的同时，发展多种经营，搞活经济”的工作方针，1985年以来普遍进行了生产布局的调整，积极发展多种经营，兴办经济实体，与商业、外贸等单位发展横向联合。有的还结合推广开展新品种、新农药、新化肥等生产资料的经营服务。如肇庆市鼎湖区农科所，1985—1987年三年间，通过建立瘦肉型猪出口基地，盈利61万元，创汇60万美元；佛山市农科所过去长期靠财政补贴过日子，1985年开始通过与外贸部门联合兴办出口基地，1987年总产值达到1 500万元，纯利150万元，创汇250万美元。除较好地解决了全所住房和生活福利外，每年还从利润中拿出25万元补助科研，全所建设和职工的精神面貌都发生了可喜变化。
据调查统计，全省22个市级农科所，1987年自身经济创收336万元，约占当年总支出的57.31%；全省82个县农科所，1987年自身创收1 550万元，占当年总支出的73. 99%。其中有37个所略有节余，节余金额207万元，占48%；入不敷出36个所，亏损145万元，占46%；基本持平的所占6%。
4. 进行科技机构内部管理制度的改革。在科技体制改革中，县以上农科机构，普遍调整充实了领导班子，提拔了 一大批中青年骨干，程度不同地推行了所长负责制、任期目标责任制和岗位责任制，扩大了研究所的自主权。对科研、生产、技术开发、后勤和人事劳动管理，进行了一系列改革，注意运用经济手段，引入竞争机制，调动科技人员和职工的积极性。如省农科院对科研计划实行了院、所两级分三个层次的管理办法，设立了院长基金课题，重点合同项目和中试项目，根据课题性质，有的实行无偿拨款，有的实行有偿或部分有偿，对技术开发项目采取贴息贷款方式，收到了预期成效。市以上许多研究所，在改革中还相应扩大了课题组长的职权，实行了人员优化组合和把经费落实到课题的管理办法，对生产、开发和后勤管理，实行了经济承包。在创收分配上也摸索出一套经验，较好地克服了“吃大锅饭”的现象，增强了科技单位内部的活力和动力。
5. 进行专业技术职务改革，放活科技人员。至1987年，全省农业科技事业单位完成第一阶段的职改工作，1990年开始，职改工作逐步走向正常化、制度化。至1990年全省共评聘农业高级技术职务752人、中级2848人、初级4259人。1989年开始，全省开展了县以下农民技术员的职务评定工作，至1992年共评聘农民技术员22 264人。1986年，省人民政府召开全省农村科技工作会议，会上对“六五”期间作出重大贡献的121个先进单位和1 426名先进个人颁发了奖旗和荣誉证书。1990年以后，部分市县对 一些经济效益显著的农业科技项目和先进个人实行了重奖。省人民政府还制订了有关政策，鼓励科技人员以调离、停薪留职、辞职等方式下乡开展技术承包或领办乡镇企业，推动了更多的农科人员分流出来投入经济建设主战场。

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（三）改革开放以来

中共十一届三中全会我国实行对外开放政策以来， 湖南省外贸发展由调拨出口进入自营出口时期， 对外贸易逐年增长。80年代中后期， 湖南省成立了一批新的进出口公司， 直接参与国际市场竞争， 加强了湖南经济与世界经济的联系，越来越多的湖南产品打入国际市场， 1985年出口3.96亿美元， 比1978年增长两倍； 1991年出口10.17亿美元， 比1978年增长6.7倍。
中共十四大以后， 对外贸易实现了持续稳定健康发展。1992—1997年全省进出口总额累计165.49亿美元， 其中出口累计116.13亿美元， 进口累计49.36亿美元， 年均分别递增9.6%、10.5%、7.4%。1997年完成进出口总额32.83亿美元， 其中出口23.29亿美元， 在全国列第14位， 在中西部地区列第3位， 比1978年增长16.64倍， 比1991年增长1.29倍。出口9.54亿美元， 比1978年增长34.33倍， 比1991年增长1.66倍。
1979—1997年， 全省累计完成进出口总额248.29亿美元， 相当于前28年总和13.73亿美元的17.08倍， 其中出口183.48亿美元， 占同期GDP的7.7%，相当于前28年总和17.47亿美元的14.71倍； 进口累计64.82亿美元。对外贸易拓宽了两个市场， 增加了财税收入， 扩大了劳动就业， 推动了技术进步， 促进了改革开放， 成为经济增长的重要拉动力之一。