苏联建筑业财务工作的组织

对建筑业财务工作的安排、管理、领导和监督。苏联建筑业财务工作的组织分为三个层次： 在最高一级建筑生产管理部门，财政机关组织财务工作，制定财务计划，对所属施工单位、企业和机构的财务活动实行领导。财政机关采取措施，加强施工单位的经济核算制；提高盈利率，增加货币积累，有效使用固定基金、流动资金和银行贷款； 按规定的方式进行基本建设拨款、增加自有流动资金拨款以及其他费用和开支的拨款；进行部门内部利润、流动资金、折旧提成和其他资金的再分配。此外，上级单位的财务部门监督下属单位完成财务计划，以及完成对预算、供货人和银行的财政义务的情况。
在中间一级建筑管理部门即建筑业地区总管理局，财务部门组织各单位和企业的财务工作，采取一系列措施加强经济核算制和财政信贷纪律，提高盈利率和基建投资效率，保证全部流动资金的有效使用，加速流动资金周转率，保证及时与预算、银行和供货人结算。
在建筑托拉斯、建筑安装生产联合公司和基层建筑安装承包单位，财务机构的主要任务是：挖掘增加利润和提高盈利的潜力； 为完成建筑安装工程、建筑商品产值和所建工程项目的交付使用等任务提供财力保证； 促进固定生产基金和自有基建投资的有效使用； 对资金的正确使用和加快流动资金周转率实行监督； 完成对国家预算、银行、供货单位和上级单位的财政义务。负担发放工资和完成财务计划规定的其他义务。