业务领导

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以解决经济基础领域矛盾问题为主要对象的领导，是对科学技术、生产、分配、交换、消费的整个经济活动所进行的组织、指挥、监督和调节。

其主要职责是：在党和国家的方针、计划指导下，组织人力、物力、财力，合理地利用时间，采取最有效的途径去完成各项经济任务。它以创造社会物质财富为其主要目标，因此，一方面它需要组织各方面的人才去从事科研、生产等活动，要处理好人与人之间的关系，如上下级关系，各组织间的关系等；另一方面它又需要与自然界作斗争，处理好人与自然之间的关系，比如对自然资源的合理开发，自然环境的保护等。

因为经济活动是一个庞大的复杂的系统，所以业务领导的范围也十分广阔，包括科技研究领域、生产领域、商业、服务业等，是整个国家领导活动中最为庞大、最为复杂的一部分，是整个社会生活的主动脉。业务领导有不同的层次范围，有宏观业务领导，又有微观业务领导；有基层业务领导，如一个企业，又有上层业务领导，如一个省，乃至整个国家。

要使业务领导发挥出较高的领导效能，关键在于经济决策的正确性。每一个业务领导者，都应该全面考虑内部和外部的条件，正确处理短期与长远利益、微观与宏观经济效益，正确使用各种人才和技术力量，制定出业务发展的战略、策略方针。