企业合并／公司合并／存续公司／存续企业／被合并企业／解散公司／合并契约／合并协议书／合并比率／合并交付金／企业合并程序／合并登记／合并大会／企业兼并／兼并契约书／公司收购／公司收购效应／企业收购／收购公司／目标公司／标的公司／公司收购形式／收购策划／收购目的／目标公司选择／收购股权程序／收购资产程序／谈判收购／收购实施程序／跨地区收购／横向收购／同行收购／纵向收购／混合收购／杠杆收购／虚拟公司／收购融资方式／收购信息披露／收购风险／收购估价模式／拉巴波特收购估价模式／现金流量贴现法／风险套利／收购战略／收购动机／协同效应／短期财务协同效应／长期财务协同效应／经营协同效应／战略收购／财务收购／目标公司审查／行业评价／目标公司财务审查／目标公司价值评估／收购支付／换股／卖方融资／善意收购／敌意收购／反收购／歧视性收购要约／可兑换毒债／公司入侵者／“挤出”合并／驱鲨战术／股票回购战术／绿色铠甲战术／金降落伞战术／白马骑士战术／帕克曼式防御战术／毒丸战术／股东权利计划／焦土战术／停止收购协议／资产锁定／“宝延”事件／标购“玉柴”／收购“棱光”／“爱使”之争／“君万”之战／美国“固特异”反收购／香港置地收购牛奶冰厂／香港“九龙仓”争夺战／“港灯”收购两场战／香港“华人置业”争购战／香港“瑞菱讯科”攻防战／美国“海湾石油公司”之战