目标管理

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此概念是由德鲁克于1954年提出的。

其基本内容是结合形势和市场的需求及企业自身的条件，分别制定出企业一定时期内的生产经营总目标和各部门以至个人的工作目标，形成一个从上到下的完整的目标体系，从而把每个人的具体工作和实现企业的总目标紧密地结合起来。然后以目标作为授权和分配资源(人、财、物)的依据，促使每个部门和职工在实现目标的过程中，进行“自我控制”，独立自主地全面完成各自目标所规定的任务。

目标管理可以激发起职工的工作热情，使员工主动地发挥自己的才干，从而实现企业的目标。

目标管理是整个企业自上而下和自下而上结合的管理活动，涉及各个单位及个人。

而班组是企业从事生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的落脚点，因此班组目标管理活动是企业目标经营管理的基础。每个班组和个人应努力完成本身目标，为实现企业生产经营总目标创造必要的条件。