进攻型公共关系

组织与外部环境发生某种实际冲突时，抓住有利时机和条件，迅速调整、改变决策，以积极主动的方式对外部公众开展的公共关系活动。

进攻型公共关系

公共关系模式之一。该模式是在组织与外部环境发生冲突时，组织运用一切可利用的手段，密切注视环境的变化，抓住一切有利的时机和条件，以积极主动的姿态调整自身行为，改变周围环境并创造有利于组织的新局面。进攻型公共关系的开展可表现在：
❶组织回避环境的消极影响。如避免参加过多的纵向、横向组织，避免承担过多社会义务，从而避免受过多的规章制度和不必要社会关系的牵制。
❷改变组织对环境的依赖关系。如开拓新产品或新市场，吸引新顾客群，建立新的合作关系，以改变对原环境的过份依赖。
❸组织与环境变通协商。如加入行业协会，制定协作交流协议，以减轻与对手的冲突。
❹创造新环境。如建立分支机构，进行策略性的市场转移，争取政府通过有利于组织的立法，以创造有利于组织的新环境。进攻型公共关系的特点是主动性，要求以一种进攻的姿态开展工作。组织与环境的关系不仅是组织被动适应环境，组织还可以改造环境，组织开展进攻型公共关系活动可帮助组织重新获得一个良好环境，它要求公共关系人员充分发挥主动精神和聪明才智，开展进攻型公共关系工作还必须维护社会公众利益，不能为了本组织的利益损害广大公众利益。

进攻型公共关系

公共关系模式之一。该模式是在组织与外部环境发生冲突时，组织运用一切可利用的手段，密切注视环境的变化，抓住一切有利的时机和条件，以积极主动的姿态调整自身行为，改变周围环境并创造有利于组织的新局面。
进攻型公共关系的开展可表现在： (1)组织回避环境的消极影响。如避免参加过多的纵向、横向组织，避免承担过多社会义务，从而避免受过多的规章制度和不必要社会关系的牵制。(2)改变组织对环境的依赖关系。如开拓新产品或新市场，吸引新顾客群，建立新的合作关系，以改变对原环境的过分依赖。(3)组织与环境变通协商。如加入行业协会，制定协作交流协议，以减轻与对手的冲突。(4)创造新环境。如建立分支机构，进行策略性的市场转移，争取政府通过有利于组织的立法，以创造有利于组织的新环境。
进攻型公共关系的特点是主动性，要求以一种进攻的姿态开展工作。组织与环境的关系不仅是组织被动适应环境，组织还可以改造环境，组织开展进攻型公共关系活动可帮助组织重新获得一个良好环境，它要求公共关系人员充分发挥主动精神和聪明才智，开展进攻型公共关系工作还必须维护社会公众利益，不能为了本组织的利益损害广大公众利益。