泰勒
【生卒】：1856—1915 【介绍】： 美国工程师，科学管理的主要倡导人，被称为“科学管理之父”。 他在长达几十年的调查、试验和研究的过程中，逐步形成了一种后来被称为“科学管理”或“泰勒制”的管理制度。其基本内容包括：第一，科学管理的中心问题是提高劳动生产率，而要实现这个任务，就必须制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，必须进行工时和动作研究。其方法是选择合适而技术熟练的工人，把他们的每项动作、每道工序所使用的时间记录下来，加上必要的休息时间和其他延误时间，就得出完成该项工作所需要的总时间，据此定出一个工人“合理的日工作量”。第二，必须为每项工作挑选适合于该项工作，并又愿意尽力去干的“第一流工人”。 第三，要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。第四，要根据工人的实际表现来支付工资。 第五，劳资双方都必须认识到提高劳动生产率对两者都有利，都要来一次“精神革命”，互相协作，共同为提高劳动生产率而努力。泰勒的主张在20世纪初得到广泛的传播，至今仍在许多国家的企业管理中被应用。 其代表作为《科学管理原理》(1911年)。 |