奖励性权力reward power

通过奖励来施加影响的权力。如提薪、提职、授权、表扬、对工作给予肯定、提供学习机会和好的工作环境等。不一定管理者才具备，如果能带给他人某种积极的利益或帮助他人免于消极的影响，就拥有了奖励性权力，如普通员工表扬另一个员工或在会上强调另一个员工所作的贡献。