奖励面

得奖职工人数占实行奖励制度单位内职工总数的比例。由于奖励的种类不同，规定的奖励面也应有所不同。一般将奖励分为两类：一类是对奖励面不加限制的奖励，如经常性的生产奖（如超产奖）、节约奖、技术改进奖、合理化建议奖、安全生产奖、质量奖等等。对这类奖励事先应确定一个先进合理的定额或奖励标准，只要超过定额或达到标准都应给予奖励。另一类是对奖励面加以限制的奖励，如劳动竞赛奖、优质产品奖等等。奖励面的限制与否直接有关奖励作用的发挥。

奖励面

亦称“得奖面”。指实行奖金制度的单位，实际得奖人数占实行奖励制度的职工总数的比例。它可以按全部人员计算，也可以按各类人员计算。它可以起到对现行的奖励制度及评奖条件、方式方法作出简要评价的作用。该指标的计算公式为：

一般来说，奖励面过小，说明奖励条件或方法过严过死；反之则说明奖励条件、方法过松过宽。为了改进企业实行的奖励制度，在分析奖励面时还应结合企业主要的生产、财务、劳动等经济指标进行全面、综合的研究，并计算经济效益的提高情况。