企业文化的作用

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(1)企业文化提供了一种新的管理模式。

这种新的管理模式的基调是以人为本，强调充分发挥人的能动性和积极性。所以，从80年代初开始，企业文化作为管理的新观念，标志企业管理正在经历一次新的飞跃。(2)企业文化提供了一种无形的资源。

这种资源是一种管理的资源、能力的资源、可增值的资源。(3)企业文化提供了企业内在动力以及向心力和凝聚力的坚实基础。企业的内在动力是以自己的优质产品和卓越的服务，来引导、改变和优化人们的社会生活形态。

企业这种崇高追求，是企业价值观的体现，它渗透到企业行为之中，就会产生一种强大的内在驱动力，推动企业发展。同时，企业文化提供了共同的价值观和共同的行为准则及经营观念，这是企业的向心力和凝聚力所在。(4)企业文化为企业提供了竞争的整体优势。这种整体优势来自企业内部的“抱团意识”，这种抱团意识或一体意识正是企业文化努力追求的目标之一。

同时，这种整体优势还来自由企业文化奠定基调的企业形象和信誉，所以，优秀的企业文化本身就是一种竞争的资本。