大匠之用木也，取其所长，弃其所短

高明的工匠使用木材，截取它可用的长处，放弃它无用的短处。比喻使用人才只取它某一方面的长处。语出汉·孔鲋《孔丛子·居卫》：“子思曰： 夫圣人之官人，犹大匠之用木也，取其所长，弃其所短。故杞梓连抱，而有数尺之朽，良工不弃，何也？知其所妨者细也。”[例] 每个人有所长，必有所短。作为管理者，应该像“～”。这样才能做到人尽其才。(骆淳心《知人善其任》)｜我们的事业所需要的人才是多方面的，全方位的。既需要战略型的通才、复合型人才，也需要各个领域、各条战线的专门家。良工无弃材。“官人犹～”。关键是要量才施用，因才施用。(军事科学院党委中心组《重视人才是领导干部义不容辞的历史责任》)
也作❶〖君子用人如器，各取所长〗 器： 器具。《资治通鉴·唐太宗贞观元年》：“〔唐太宗曰〕～。古之致治者，岂借才于异代乎！”
❷〖使人必收所长，而弃所短〗 《新唐书·侯君集传》：“〔岑文本谏曰〕军法曰：‘使智，使勇，使贪，使愚。故智者乐立其功，勇者好行其志，贪者邀趋其利，愚者不计其死。’是以前圣～。”
❸〖良工之用木也，取其所长，弃其所短〗 宋·葛洪《涉史随笔·宋璟随才录用》：“故善官人者，犹～。使璟无翕受敷施之度，则李邕、郑勉之徒长为弃人矣。”
❹〖用人如器，只取其才，不计其短〗 清·张伯行《困学录集粹》卷四：“圣人～。用人当用其所长，教人当教其所短。”