管理幅度
一个上级所能直接管理和监督的下属的人数。 由于人的精力、时间和能力是有限的，如果管理幅度超过一定的限度，则不仅影响领导效能，而且会影响下属积极性和创造性的发挥。影响有效管理幅度大小的因素主要有：领导者的知识、能力和经验；被领导者的素质、业务熟练程度等；以及信息沟通条件、环境等。 一般情况下，管理幅度与管理层次(参见“管理层次”)之间呈反比关系，即加大管理幅度，则管理层次减少。 如果一个组织管理幅度大而管理层次少，则组织结构呈高层结构型(参见“高层结构”)；相反，如果一个组织管理幅度小而管理层次多，则组织结构呈扁平型结构(参见“扁平结构”)。 |