医院经济管理

---

对医院经济活动进行的组织、指挥、监督和协调工作。

医院的经济活动包括：经费的补给和医疗资源的合理利用；药品、医疗器械等商品流通和资金周转；活劳动和物化劳动的消费；医院经济改革的方向是：充分调动各方面的积极因素，以取得满意的医疗技术经济效果和社会卫生经济效益。医院经济管理的基本原则是：(1)坚持社会主义的办医方向。社会主义医院的经济活动，只能成为病人医疗需求的承担者，而绝不能从国家的经济补给和病人支付的医疗费中追逐“剩余价值”。(2)合理地组织、使用医疗技术力量和各种医疗资源，不断提高医院的技术经济效果。

(3)运用价值规律组织医药商品流通，保证合理地增收节支。(4)进行权、责、利相结合的劳动分配制度改革，划细核算单位，实行经济定额管理和按劳分配的物质利益原则。