通路——目标模式

亦称“目标导向模式”。将激发动机的期望理论和关心人及工作组织的模式相结合，来决定领导作风的一种模式。这个模式是由加拿大豪斯教授于1971年提出的。该模式要求领导者通过明确工作的意义、方向、内容，即说明达到工作目标的“通路” ，“扫清道路” ，并以体贴精神使每个成员在通路上容易通过。如果下级成员对工作认识不清，领导者应讲明达到工作目标的“通路”； 如果下级成员已经对“通路”清楚了，领导者应本着体贴的精神，使下级成员得到更多的满足，使之更快通过“通路”。