计划控制
计划控制又称程序控制，是管理控制的基本方式之一。计划控制中系统的输入，是预先编制好的计划。受控系统按计划指令运行，并保证系统状态不偏离计划轨线。
所谓计划，是在既定目标的前提下，科学地制定和预定达到目标的行动方案。计划是在目标实施之前，对决策目标的进一步展开和落实。在管理工作中，计划程序可分三步：
❶在决策目标的前提下，进一步拟定反映总目标的各项具体指标。
❷预测在实现总目标的过程中，会出现哪些因素的影响。包括内部和外部因素，有利因素和不利因素。
❸根据现有条件和未来可能受到的影响，制定出达到目标的具体措施和步骤。
计划控制分为开环计划控制和闭环计划控制。开环计划控制也叫硬性控制。施控系统将可控输入转化为计划指令后作用于受控系统，受控系统的输出结果不再被返送回输入端并形成再控制的直链控制方式。开环计划控制系统，在施控和受控时没有反馈环节，受控系统自身行为结果，不能直接影响自身输入。受控系统要接受施控系统计划指令，同时也受到外界干扰作用。当没有干扰时，受控系统按计划指令行动； 当干扰出现后，受控系统的输出，是计划指令和外界干扰共同作用的结果。因为无反馈环节，计划指令不能作自行调整，受控系统不能完全按计划指令行动，常会偏离计划轨线，且不会自动回到计划状态上来。故在开环计划控制中，计划建立的前提是：假设外部环境与受控系统的未来行为具有完全的确定性。它只适用于干扰因素影响较小，或系统本身抗干扰能力强，或有较多历史经验可资借鉴的控制活动。闭环计划控制又称为反馈计划控制，它与开环计划控制的区别是，增加了反馈环节（监测机构），通过反馈环节，把受控系统的状态或执行结果返送给施控系统，以影响其计划指令的改变。整个控制过程形成双向环形的闭合回路，使受控系统根据自身的行动结果，影响自身的输入，从而调整未来的行为。在闭环控制系统中，计划建立的前提是：假设外部环境与受控系统的未来行为大部分是确定的，一部分是未知的因素，会使系统偏离计划轨线。因此，采用反馈，把系统当前状态与计划状态比较，若发现偏差，改变输入使系统自行回到计划轨线上来。在管理中，计划控制是以计划指标为依据，检查监督各项工作的落实情况，发现与计划不符合，即采取措施进行调整，使工作按计划进行。可见，计划控制可以保证受控系统不偏离计划轨线。这种控制方式的有效性，取决于计划的可行性，即前提假设与实际情况的吻合程度。吻合程度越高，有效性也越高。但是，再好的计划也难以完全预料执行中可能发生的一切情况。当形势的变化需要修订目标，改变计划时，常会出现系统运行的滞后性，表现对情况变化的不适应。因此，计划控制一般适用于干扰作用较稳定的系统。
计划控制
计划控制又称程序控制，是管理控制的基本方式之一。计划控制中系统的输入，是预先编制好的计划。受控系统按计划指令运行，并保证系统状态不偏离计划轨线。
所谓计划，是在既定目标的前提下，科学地制定和预定达到目标的行动方案。计划是在目标实施之前，对决策目标的进一步展开和落实。
在管理工作中，计划程序可分三步： (1)在决策目标的前提下，进一步拟定反映总目标的各项具体指标。(2)预测在实现总目标的过程中，会出现哪些因素的影响。包括内部和外部因素，有利因素和不利因素。(3)根据现有条件和未来可能受到的影响，制定出达到目标的具体措施和步骤。
计划控制分为开环计划控制和闭环计划控制。开环计划控制也叫硬性控制。施控系统将可控输入转化为计划指令后作用于受控系统，受控系统的输出结果不再被返送回输入端并形成再控制的直链控制方式。开环计划控制系统，在施控和受控时没有反馈环节，受控系统自身行为结果，不能直接影响自身输入。受控系统要接受施控系统计划指令，同时也受到外界干扰作用。当没有干扰时，受控系统按计划指令行动；当干扰出现后，受控系统的输出，是计划指令和外界干扰共同作用的结果。因为无反馈环节，计划指令不能作自行调整，受控系统不能完全按计划指令行动，常会偏离计划轨线，且不会自动回到计划状态上来。故在开环计划控制中，计划建立的前提是：假设外部环境与受控系统的未来行为具有完全的确定性。它只适用于干扰因素影响较小，或系统本身抗干扰能力强，或有较多历史经验可资借鉴的控制活动。
闭环计划控制又称为反馈计划控制，它与开环计划控制的区别是，增加了反馈环节（监测机构），通过反馈环节，把受控系统的状态或执行结果返送给施控系统，以影响其计划指令的改变。整个控制过程形成双向环形的闭合回路，使受控系统根据自身的行动结果，影响自身的输入，从而调整未来的行为。在闭环控制系统中，计划建立的前提是：假设外部环境与受控系统的未来行为大部分是确定的，一部分是未知的因素，会使系统偏离计划轨线。因此，采用反馈，把系统当前状态与计划状态比较，若发现偏差，改变输入使系统自行回到计划轨线上来。在管理中，计划控制是以计划指标为依据，检查监督各项工作的落实情况，发现与计划不符合，即采取措施进行调整，使工作按计划进行。可见，计划控制可以保证受控系统不偏离计划轨线。这种控制方式的有效性，取决于计划的可行性，即前提假设与实际情况的吻合程度。吻合程度越高，有效性也越高。但是，再好的计划也难以完全预料执行中可能发生的一切情况。当形势的变化需要修订目标，改变计划时，常会出现系统运行的滞后性，表现对情况变化的不适应。因此，计划控制一般适用于干扰作用较稳定的系统。