经济之道|人本|“要为职工做更多的事情”

经济之道·人本·“要为职工做更多的事情”

早在20世纪70年代初期，美国第八大钢铁公司的一家下属钢厂，不幸失火，死了四名职工，尽管公司总裁艾弗森知道公司已给这些人买了人身保险，他们每家会得到应有的赔偿，但他仍要为他们做更多的事情。艾弗森建议公司给死难者的12名孩子提供大学奖学金，他的下属虽然同意了，但这些下属同时指出这将违背总裁自己所作的规定，即对所有雇员要一视同仁。总裁说：“你们说得对，我们将要为所有雇员的孩子提供奖学金。”结果公司花了100多万美元把1000多名十几岁的孩子送到大学或财贸学校上学。在上学读书期间，每个孩子每年可得1500美元，最长学习时间为四年。总裁的这个措施为公司筑起了一条有力的“忠诚性”长城。可想而知，职工都忠于本企业，该企业即使遇到困难，大家亦都能同舟共济，奋力拼搏，驶向胜利的彼岸。