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字词 名牌战略
类别 中英文字词句释义及详细解析
释义
名牌战略

名牌战略

名牌产品是指在社会上享有较高信誉,有较大影响力和知名度的优质商品。名牌战略,是指一个企业或一个地区,在一定时期内,围绕创立名牌产品、发展名牌产品、保护名牌产品进而推动整个经济进步而采用的一种发展战略。从1994年起,甘肃省技术监督局与甘肃省经贸委共同组织在工业企业中开展创名牌活动,实施名牌战略。到1998年,已向社会推出五批名牌产品,其中兰州炼油厂、兰州化学工业公司、金川有色金属公司、兰州电机厂、兰州手扶拖拉机厂、兰州黄河啤酒有限公司等137户企业的175种产品被认定为甘肃名牌产品。名牌战略的实施,有力地推动了甘肃经济的发展。1995年确认的36种名牌产品第二批, 当年实现利税3.63亿元。1996年, 119种名牌产品 (前三批) 产值达131.77亿元,上交税收7.32亿元,占全省财政收入的9.16%。在前三批名牌产品中,106种产品盈利, 占89%, 盈利总额达到13.5亿元。

☚ 产品质量认证   物价管理 ☛
名牌战略

名牌战略Noted Brand Strategy

通过创立和利用强大的品牌资产从而获得生存和发展的战略,是企业在质量竞争与品牌竞争中获得竞争优势的一种重要方式。所谓品牌资产是指一些与品牌的名称和符号有关的资产(或负债),它们能够增加(或减少)公司的产品或服务对顾客的价值。一般认为,支持品牌价值的资产或负债主要有五类:(1)品牌忠诚,体现为顾客重复购买或口碑的程度,它往往是企业产品高质量、独特性、顾客偏好等因素综合作用的结果。(2)品牌知名度,熟悉的品牌能给顾客一种可信感,使顾客在缺乏信息的情况下降低购买风险。(3)可感知的质量,知名品牌能传递一种特定质量信息,从而影响人们的购买决策。(4)品牌联想,除质量信息外的其他方面的联想也是品牌价值中的重要组成部分,它突出了品牌的个性。(5)其他品牌资产,如专利和商标等。
名牌战略的价值 强大的品牌资产既为顾客创造了价值,也为公司创造了价值。对顾客来说,它可以简化顾客对信息的解释和处理、增强购买决策的信心、提高使用的效用等;对公司来说,它可以收取更高的价格,通过品牌延伸和提高分销量而回收在品牌资产上的投资,提高品牌忠诚度,提高公司营销计划的效率和有效性等。
名牌战略的实施途径 名牌战略的实施是一个系统工程,它不仅需要强化企业识别系统(CIS)和产品品牌管理,而且需要企业多方面工作的提高和配合。具体来说,包括以下一些重要方面:(1)加强研究开发体系,推出符合顾客需求的新产品,并不断适应顾客需求变化对产品进行改进或更新换代,或者引导顾客需求。(2)强化质量保障体系,通过原材料采购、工艺革新和工艺规范、产品检验等质量管理方法,提高产品质量性能。(3)加强营销管理,这不仅包括突出企业产品的定位、协调营销组合、提高产品广告宣传的特色和效率等产品营销管理方法,而且要把品牌资产价值的提高作为企业总体营销管理的重要内容,对于后者来说,企业识别系统(CIS)的引入以及使产品营销管理与品牌资产管理相结合是其中的重要途径。(4)提高产品的售后服务水平。(5)恰当地运用品牌延伸策略,包括:生产、营销中的品牌延伸——即利用现有名牌推出新产品;资产重组中的品牌延伸——即通过并购或联合进行以名牌企业为核心的资产重组;国际化经营中的品牌延伸——即以国内名牌为基础创造世界市场名牌。(6)不仅要注意创立名牌产品,而且要注意宣传企业形象和企业家的形象,即使名牌产品、名牌企业和名牌企业家相互配合、相互促进。

☚ 抢先战略   针锋相对战略 ☛
名牌战略

名牌战略

即企业创名牌的总体战略,可将其概括为“431”工程,即以创立高知名度、高信誉度、高市场份额和高效益的 “四高”产品为目标,建立把 “四高” 产品高高擎起的“三根”支柱——卓越的产品本体、高超的营销艺术、先进完备的企业内部支持系统,牢牢抓住充分发挥企业家的作用这“一个”根本,对这几个方面做出长远谋划和统筹安排,有计划、有步骤地整体推进。在这个战略框架中,“四高”产品是战略目标;“三根”支柱是主要的战略行动;“一个”根本是最重要的战略条件。企业实施名牌战略,实际上有三种战略方案可以选择,即地方名牌战略、全国名牌战略和国际名牌战略。当企业的产品连地方名牌都不是时,首先应选择争创地方名牌的战略,即争创省、市、自治区一级的名牌; 实现这一战略目标之后,企业可选择争创全国名牌产品的战略; 在实现这一战略目标后,企业可向更高的战略目标努力,即争创国际名牌、实施国际名牌战略。但这三种品牌战略并没有严格的时间先后划分,应根据市场发展变化的情况来进行。

☚ 名牌产品   名牌效应 ☛
名牌战略

名牌战略

企业创名牌的总体战略,可将其概括为 “431” 工程,即以创立高知名度、高信誉度、高市场份额和高效益的四高产品为目标,建立把四高产品高高擎起的三根支柱——卓越的产品本体、高超的营销艺术、先进完备的企业内部支持系统,牢牢抓住充分发挥企业家的作用这一个根本,对这几个方面做出长远谋划和统筹安排,有计划、有步骤地整体推进。在这个战略框架中,四高产品是战略目标,三根支柱是主要的战略行动,一个根本是最重要的战略条件。

☚ 企业一体化战略   名牌效应 ☛
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