管理跨度

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它也叫管理幅度，指一个领导者能直接有效地指挥下级的有效人数。如由8个管理人员，管理48个工人，其管理幅度是6，如改由4个管理人员管理同样的48个工人，其管理幅度是12。管理人员直接和每个下属联系，或和每个下属人员的小组联系，而且下属之间也有相互联系。如果直接管理的下属增多了，管理人员需要协调的关系也就多了。有效的管理幅度的大小，是设计企业组织形式和结构的依据。根据企业的具体情况加以确定，一般原则是下层的管理幅度可以大些，上层则应小些。