考核

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各级主管部门对所属职工的工作表现进行的定期评价和鉴定。

人事管理的重要组成部分。考核的内容涉及工作成绩、工作态度和作用、学识和才能、个人品德等诸方面。

考核要求客观、公平、准确。

为此，它应具备以下几个条件：(1)选用适当的考核项目和标准，以便能测定职工成绩之优劣，使考核客观化，降低主观因素的影响；(2)充分的事实资料，指职工的工作表现要有客观的事实根据，以便与考核标准进行比较，确定优劣程度；(3)考核要具有相当的信度和效度，以防止偏差；(4)考核结果需能作量的比较；(5)考核成绩的决定，应遵守一定的程序，以消除或降低考核中出现的不公平因素。在人事管理中，考核是确定和调整工资的依据，是职称评定和职务升迁的基础。通过考核还可发掘人才、制定培训规划、给予奖惩等。