网络计划技术
组织生产和进行计划管理的一种科学方法。 其主要内容是：利用网络图表达计划任务的进度安排及其中各项工作(或工序)之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键线路；并利用时差，不断地改进网络计划，求得工期、资源与成本的优化方案；在计划执行过程中，通过信息反馈进行监督和控制，以保证达到预定的计划目标。 网络计划技术应用范围很广。它不仅适用于按“期”组织生产的单件小批生产类型的新产品试制，而且适用于按“量”组织生产的大量大批生产类型的生产技术准备工作，还可应用于制定长远规划、编制工程预算、组织物资供应等项工作。工程项目越大，协作关系越多，生产组织越复杂，网络计划技术就越能显示其优越性。 |