管理的组织原理

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有效的管理，必须根据一定的组织原则，按照组织工作的三个环节的顺序，对人和事进行有效的组合，建立起高效率的机构。

任何管理都是在由许多人所构成的组织机构中进行的管理，任何管理又都包含许多项具体的管理任务，如果不能对人和事进行有效的组合，就不可能有效地实现管理的目标。在实现管理的组织原理时所依据的组织原则包括：整分合原则(在整体规划下明确分工，在分工基础上综合)、封闭原则(在管理系统中，管理措施构成连续封闭的回路)、跨距原则(管理的跨距与管理的层次成反比)、平衡原则(协调各部门关系，消除各部门之间的不平衡因素)、效率原则(通过分析组织效率，来评价组织的优劣)。组织工作的三个环节是：划分任务；任务部门化；授权给各个接受任务的部门。