满意决策

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领导者不愿冒巨大风险去追求最优目标，而是在现实条件下有把握地求得一个满意结果的决策。

决策是在控制活动中人们对将要采取的行动做出决策。广义决策包括制定策略或行动方案、选择策略或行动方案两个主要环节。

狭义决策指在现有方案中进行选择的过程。满意决策属狭义决策。

由于理想条件客观上难以存在，许多领导者宁愿舍去对最优目标的追求，转而寻求现实条件下的满意目的，满意决策的特点是实现的可能性较大，满意决策质量的优劣取决于领导者对现实条件的充分分析，以及能否在诸多满意目标中选其更优者。