施工企业财务管理

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是施工企业经营管理的一个重要组成部分。

它有广义和狭义之分。广义的财务管理包括施工企业资金及资金运动的全部财务管理，它包括对资金、成本和收入分配的管理；狭义的财务管理仅包括资金管理、销售收入和利润管理，成本管理不在其内，而是作为一项与财务管理平列的工作。施工企业财务管理的基本任务是科学地组织施工企业的财务活动，正确地处理施工企业与各方面的财务关系，最大限度地提高施工企业的经济效益和社会效益。具体地说，有以下几点：(1)确定正确的经营目标，编制合理的财务计划。

(2)筹措经营资金，通盘规划资金的使用，加速资金周转，提高资金的使用效益。(3)加强财务控制和监督，促进企业不断降低成本，以节约求增产，走内涵扩大再生产，提高经济效益之路。

(4)正确处理施工企业与国家、施工企业与其他单位，施工企业内部和施工企业与单位职工等各方面的关系，促进企业生产经营活动健康、协调地发展。