（四）管理及操作的现代化

80年代以来，随着外资银行的介入，加上自身业务范围的扩展和机构的日益扩大，澳门银行不得不从过去较落后有的甚至是家族式的管理，逐步向现代化科学管理过渡，以适应日新月异的银行业发展和激烈竞争要求，具体体现为组织结构现代化、管理制度规范化、业务决策权责化。同时还开始重视对职员在职培训和开展广泛宣传业务等工作。所有这些，对银行业务发展起了重要的积极作用。此外，高科技电脑和先进发达通讯设备的运用以及澳门银行经营范围和业务量不断拓展，提高了银行业的服务效率，增强了银行业竞争力。澳门银行已明显从过去数十年的手工操作、电动机械，发展到今天相当程度电子化。目前，澳门许多银行在现有的电脑设备基础上，使用各种新颖通讯器材，安装日夜提款机、自动存款柜台机，对客户提供24小时存款、提款、转账和查询等服务。澳门电话银行业务很丰富，除各类业务查询外，还可从事外汇买卖、账户调拨、转账、申领支票、挂失、冻结账户等业务。