预算控制
利用财务预算对生产经营活动所进行的控制。财务预算包括各种收入预算、费用预算、现金预算、投资预算等。预算控制一般按下列步骤进行： (1) 编制预算。这是进行预算控制的依据。编制预算时，应集中力量编制好主要收入和支出项目的预算，且提倡采用零基预算和弹性预算； (2) 督促各单位执行预算，严格按预算进行费用开支； (3)利用预算来检查各项收入和费用的完成情况和进度，及时估计达不到预算要求的可能性，并查找发生偏差的原因； (4) 在必要时可调整预算，以适应情况变化。预算控制是种积极的控制，它是计划职能与控制职能的交界面。因为编制预算属于计划职能，而根据预算组织有关收入，控制支出，又属于控制职能。