计划任务书

基本建设中常用的一种应用文体。它是确定建设项目基本轮廓和委托设计的依据，也是报送上级主管部门批准、列入基本建设计划项目的文件。凡新建、改建、扩建项目，在确定建设项目前，必须根据国家发展国民经济长远规划和建设布局的要求，由建设单位在可行性调查的基础上，提前编制计划任务书，又称设计任务书。一般包括封面和目录、正文、报送单位名称及附件三部分。三部分的内容及写法因建设项目的不同而有差异。封面要写明建设项目的全称。小型项目，可在项目名称下面注明建设单位、建设地址和编制日期。大中型项目内容复杂，封面后面一般都有目录。正文是计划任务书的主体。一般大中型工业项目计划任务书的正文内容必须包括建设的目的和根据，建设规模、产品方案或纲领、生产方法或工艺原则，矿产资源、水文、地质资料以及原材料、燃料、动力、供水、运输等协作配合条件，资源综合利用和“三废”治理要求，建设区域或地点以及占用土地的估算，防空、防震要求，建设工期，投资控制数，劳动定员控制数，要求达到的经济效益和技术水平。其它项目计划任务书的内容，可以参考上述内容增添或简化。计划任务书的最后部分要写明报送的单位名称，并注明附送的有关文件名称。全文撰写采用条文式，理由要充分，经济效益成果要确实，大中型工业项目的条目必须完整，语言要简朴，数据要正确可靠。

计划任务书

亦称“设计任务书”。明确建设中的主要问题，提供设计依据的文件。由主管部门组织建设、设计等单位进行编制。其主要内容包括：建设目的、建设规模、建设内容、建设地点、建设期限、建设要求和条件，资源情况、协作关系、投资估算和来源、要求达到的经济效益和技术水平等。对于改建或扩建的大中型项目，还应说明包括原有固定资产的利用程度和现有生产潜力发挥情况。对于自筹资金建设的项目，必须注明资金、材料和设备来源。小型建设项目计划任务书的内容可适当简化。计划任务书经过审批后，才能提交设计单位。

计划任务书

亦称“设计任务书”。是确定建设项目，编制文件的主要依据。制定计划任务书，是基本建设程序的重要阶段之一。凡是新建、改建和扩建项目，根据国家发展国民经济的长远规划和建设布局，按照项目的隶属关系，由主管部门组织计划、设计等单位制定计划任务书，报请中央或地方有关部门审批。大中型项目的计划任务书的内容一般包括以下几方面：(1)建设的目的和根据；(2)建设规模、产品方案或纲领，生产方法或工艺流程；(3)矿产资源、水文、地质和原材料、动力、供水、运输等协作配合条件； (4)资源综合利用和“三废”治理的要求； (5)建设地区或地点以及占用土地的估算； (6)防空、抗震的要求； (7)建设工期；(8)投资控制额； (9)劳动定员控制额； (10)要求达到的经济效益和技术水平。
原有企业改建、扩建的大中型项目的计划任务书，还应包括有关固定资产的利用程度和现有生产潜力的发挥情况的内容。自筹基建大中型项目的计划任务书应注明资金、材料、设备的来源，并附同级财政和物资部门签署的意见。重大水力枢纽和水电站、新建的大工程区、新开发的大矿区、林区、铁路干线、跨省区远距离输油、输气管线等工程的计划任务书，都要有相应的流程规划、区域规划、路网规划和管网规划为依据。
计划任务书中所列各项都要有可行性的论证。

计划任务书

根据资源、技术条件和国家基本建设方针及国民经济发展长期计划的要求制订的有关建设项目的性质、规模等的文件，它是审批建设项目是否可行的依据。其主要内容是： 建设的项目和要求； 工厂生产的规模和产品的种类、规格、数量； 工厂由哪些部分组成； 对外协作关系； 工厂的动力和给水来源；建厂的地点和期限；初步估计的投资额。

计划任务书

又称设计任务书。它是确定基本建设项目重大更新改造措施项目，和有关其他建设方面的基本文件。是工程建设的大纲，也是编制设计文件的主要依据。所有基本建设项目和重大更新改造措施项目都必须按国家规定，按项目的隶属关系，计划任务书批准后，这个建设项目才算成立，才能据以进行工程设计和其他准备工作。在经评议、审查通过的可行性研究报告的基础上，选择技术效益性能最好的建设方案，编制计划任务书。计划任务书的主要内容包括：
❶建设的目的和依据；
❷建设规模和产品方案；
❸资源、原材料、燃料及公用设施落实情况；
❹生产方法或工艺流程；
❺水文、地质；
❻水、电、暖、通讯等协作条件；
❼环境保护和“三废”治理；
❽建设条件和选址方案；
❾投资估算及资金来源；
❿企业组织、劳动定员和人员培训的设想；(11)主要设备造型、建设标准和相适的技术经济指标；(12)建设工期和投资回收年限等。计划任务书按审批权限报请批准后，建设项目方可列入年度计划。

计划任务书

“基本建设项目计划任务书”的简称。亦称“设计任务书”。确定基本建设项目的立项并对其建设方案作出原则性规定的重要文件。它是对项目进行决策的主要书面依据，也是编制和审批设计文件的主要依据。所有的建设项目都要根据国家经济和社会发展的长远计划和建设布局的要求，按照项目的隶属关系，由主管部门组织建设单位、设计单位和项目所在地政府，提前编制计划任务书。计划任务书的内容因项目类型不同而各不相同。大中型工业建设项目一般包括： 建设的目的和根据； 建设规模、产品方案或纲领、生产方法或工艺原则； 矿产资源、水文地质和工程地质条件； 原材料、燃料、动力、供水、运输等协作配合条件； 资源综合利用、“三废”治理和环保要求； 建设地区或地点的选择、土地占用的估算；建设进度和工期； 投资控资数； 资金来源和投资回收年限； 产品销路、盈利和竞争能力； 劳动定员控制数； 技术经济总评价； 存在的问题和解决的办法等。改扩建的大中型项目的计划任务书应注明原有固定资产的利用程度和现有生产潜力的发挥情况。自筹基本建设的大中型项目的计划任务书应注明资金、材料、设备的来源和供给部门的意见。新建的工业基地要有区域规划； 重大水利枢纽要有流域规划； 交通、通讯干线工程要有路网规划。小型工业项目和民用建设项目计划任务书的内容可适当简化。由于计划任务书是建设项目决策失误与否的关键所在，故必须依照管理权限实行严格的审批制度。未经审查批准不得作为编制设计文件的依据，不得以可行性研究报告代替计划任务书。审批后的计划任务书，技术复杂和特大型的工程项目应于开工前两年下达，一般大中型项目应在开工前一至两年下达，以便充分做好建设的准备工作。