肯定型决策

亦称“确定型决策”。各可行方案所需的条件都是已知的，每一方案只有一种确定的结果，并能准确计算出各方案的结果进行比较，从而根据某种标准作出肯定选择的决策。企业决策中，绝大部分的管理决策和业务决策都是肯定型决策，其内容涉及到企业生产经营活动的一切方面； 其方法主要是数学方法。当问题简单时，只需用初等数学计算就可作出判断和抉择； 在企业生产经营问题的变量和约束条件都较多的情况下，解决的方法主要用数学模型法，使用较广泛的是用线性规划的数学模型进行求解。决策时，首先要求把需要决策的实际问题变成一个数学问题，并在对具体问题进行具体分析的基础上，确定数学模型中所必须的全部已知参数和系数；然后按照建立数学模型的程序进行工作，即确定变量，确定目标函数，确定和列出约束条件； 最后按适当方法求解数学模型，得出最优决策方案。当今，随着电子计算机应用的推广，企业肯定型决策往往可以借助于电子计算机进行。这样，即使特别复杂的数学模型，也能迅速求出最优解来。