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字词 经济之道
类别 中英文字词句释义及详细解析
释义

经济之道

经济之道

质量是就优劣程度而言的。产品经久耐用,工程安全可靠,质量就好,就受欢迎,就有市场,企业就兴旺发达,否则就不好,就不受欢迎,就没有市场,企业就衰败倒闭。对质量优劣,大众的判断笼统简单,国家验收则精确细致得多,生产厂家、建筑单位最清楚。日常生活中的衣食住行,处处涉及质量问题。质量来自高科技的含量,来自每一道工序的标准化操作,来自生产者的谨慎留心。质量关涉着人的生命,决不能掉以轻心。对于质量,首先要消除事故隐患。质量是产品和工程的生命线,也是企业生存的生命线。强化质量意识,是企业对职工的第一要求。作为国家验收人员,要严格把关,堵住不合格产品投入市场,如果消费者也能强化质量意识,世界会更加美好。

格言名句

良好的工作环境是高质量生产的前提。——戈德史密斯

好货不愁没有市场。——普劳图斯

只要东西好,我们就可以把大众的钱吸引过来。——松下幸之助


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经济之道

经济之道

当今世界,科技越来越发达,分支科学越来越繁多,社会分工越来越精细,而个人的智力、知识面是有限的,不可能万事通晓,面面俱到。另一方面,任何一项事业的成功,往往涉及多学科知识的综合运用。为了共同的目的一起工作,或者共同完成某项任务,越来越成为时代的要求。加强合作,可以取长补短,可以优势互补,取得更大的成功。合作的领域很多,政治、经济、军事、教育、体育,等等。合作不是任意叠加,首先必须有共同的目的和任务,其次合作伙伴之间必须能团结一致,齐心协力,而且各有所长。逞强好胜,好大喜功,争名夺利,为合作者戒,否则合作难以维持长久,合作难以最后成功。有些人,打着寻找合作伙伴的旗号,窃取他人智慧、成果,为此,还得留心。

格言名句

二人同心,其利断金;同心之言,其臭如兰。——《周易》

天时不如地利,地利不如人和。——《孟子》

同恶相助,同好相留,同情相成,同欲相趋,同利相死。——《史记》

共舆而驰,同舟而济,舆倾舟覆,患实共之。——《后汉书》

驷马不和,取道不长。——刘向

土帮土成墙,人帮人成王。——《北齐书》

同舟而遇风,则吴越相救,如左右手。——苏轼

万夫一力,天下无敌。——刘基

不可因人曲承顺,而遂与之合。惟以义相接,则可以与之合。——薛瑄

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个成败。——松下幸之助

志不同者,不必强合。——申涵光

三个臭皮匠,合成一个诸葛亮。——汉族谚语

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。——汉族谚语

一致是强有力的,而纷争易于被征服。——《伊索寓言》

不管一个人的力量大小,他要是跟大家合作,总比一个人单干能发挥更大的作用。——塞缪尔·巴特勒

每个人都拥有不同的智慧及无可限量的潜能,当大家对此有所了解,并同心协力加以开发时,就能为社会带来繁荣。——松下幸之助

蚊子如果一齐冲锋,大象也会被征服。——萨迪

不论在战争中还是在和平时期,任何领袖只有得到了他的同伴的合作,才能起到重要的有效的作用。——西塞罗


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经济之道

经济之道

目光立足于现在,指向未来。目光是站在历史的角度,对未来的把握。目光是知识的结晶,是一个人综合素质的集中体现。目光的长短,很大程度上决定于知识见闻的多少。目光来自判别,来自比较,是缜密思考的结果。机遇与目光同在,在有些人的眼里,机遇看不见,摸不着,似乎远在天边,永远只是无法实现的梦的幻影;有些人的眼里,机遇却到处都有,机遇无处不在,机遇是囊中之物,需要的时候,信手可以拣来。目光与成功不可分割。目光长远者,往往独具慧眼,将最后的成功牢牢掌握在手中,他们隐忍而行,力排众难,却决不会造成智力的浪费。目光短小者,人们用“鼠目寸光”来形容,这种人贪图眼前之安逸,追逐蝇头之小利,成不了大器,干不成大事业。

格言名句

以近知远,以一知万,以微知明。——《荀子》

明者远见于未萌,而智者避危于未形。——司马相如

识远者贵本,见近者务末。——葛洪

无远虑者,有近忧。——张商英

人不患无才,识进则才进;不患无量,见大则量大。——高攀龙

一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。——彼得·派克

我认为,再也没有比那些只注意自己鼻子尖底下一点事情的人更可悲的了。——卢瑟福

现在经营者,必须有先见之明;不断创造新的经营方式,来领先时代。——松下幸之助

一个经营者要有和古董商一样的鉴赏眼光,他必须对任何事务做出明确的价值判断。——松下幸之助

在企业的创业时期或变革时期,要求经营者必须是创新的企业家,必须是凭锐敏的直观和洞察力行动,并且具有强烈独立精神的企业家。——并木高矣

在景况好时不预先考虑将来的事情的人,在时节改变的时候会遇到很大的不幸。——伊索


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经济之道

经济之道

同样一件事,当一个人以主动的、积极的心态去做的时候,他会把它当做自己的事,想方设法将这件事做好,而且自觉提高工作效率;当一个人以被动的、消极的心态去做的时候,他会觉得这只不过在完成差使,他就不会全身心地、创造性地投入到这件事中去。这就是人!

人有感情、有思想、有尊严,因此,每个人都需要在人格上和情感上被尊重,每个人都需要基本的生活保障和起码的劳动安全感。有现代意识和战略眼光的企业家和经营者,向来都是注重研究人心的,他们把人心当做一项工程来看待。这体现了一种人本主义的思想。他们通过关心职工的日常生活来调动职工的积极性,并创设相对宽松、自由的软环境,以发挥职工的主观能动性,挖掘其潜力。他们在人心方面投资较多,得到的回报更多。

我们强调以人为本,但这与必要的劳动纪律并不矛盾,否则就是曲解了。

格言名句

民惟邦本,本固邦宁。——《尚书》

民为贵,社稷次之,君为轻。——孟子

制国有常,利民为本。——《史记》

国以民为本,社稷亦为民而立。——朱熹

民者,国之根也,诚宜重其食,爱其命。——《三国志》

财须民生,强赖民力,威恃民势,福由民殖,德俟民茂,义以民行。——《三国志》

政无旧新,以便民为本。——苏轼

天下顺治在民富,天下和静在民乐,天下兴行在民趋于正。——王廷相

人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。——毛泽东

管理的首要目标应是保证雇主和每一个雇员都能获得最大限度的兴旺发达。——弗·泰勒

管理者应该把人的资源放在首位,他要发展自己处理人际关系的能力,学会使用鼓舞士气的得体语言。——迈文斯

他不仅要让员工们敬畏,还需要得到属下的敬爱。他必须具有创造福利的能力,并带给员工们愉快的生活。——彼得·派尔

经理要体谅其他人的困难,而体谅别人困难的最好办法是生活在他们中间。——玛丽·凯·阿什


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经济之道

经济之道

经营的技巧很多。有大做广告的,有实现承诺的,有送货上门的,有设奖打折的,凡此种种,不一而足。不管怎样变换,经营技巧都必须以“真”为基础,以“诚”为前提,然后,在适人胃口、切人心理、联人感情上做文章,下功夫,让人真正了解你商品的特点,认识你商品的优点。

挂羊头卖狗肉之类的弄虚作假,王婆卖瓜之类的自卖自夸不属于技巧,这种手法可以蒙蔽一时或一小部分人,当最终露出真面目时,由此而造成的损失是致命的,难以弥补的。

运用经营技巧,还必须因地制宜、因时而异,死板的套用不一定能收到效果。技巧把握得好,可以拯救一个企业,打响一个产品,赢得一片真诚的回报。

格言名句

富者必用奇胜。——《史记》

多用兵不如巧用计。——汉族谚语

计熟事定,举必有功。——刘禹锡

要懂得如何善用策略,这样才会使你处处一帆风顺。——戴尔·卡耐基

纵观先代的学术工作者,其成就的大小和深浅,往往决定于方法是否多方面的,是否灵活运用得纯熟。——姜亮夫

做任何事情都要讲究方法,方法对头,才能使问题迎刃而解,收到事半功倍的效果。——王梓坤

照顾长远利益而不单纯集中于眼前的利润很可能是经营企业的好方法。——保·萨缪尔逊

管理者的任务,在于运用每一个人的才干,以一当十,以十当百,发生相乘的效果。——德鲁克

最重要的是,经营者不能拘泥小节,而忽略大事。应该以关心和达观的态度,经常和部属研究工作方法。——松下幸之助

经营中采取防守政策,必然麻醉管理者的创造力。——贝尔


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经济之道

经济之道

有人的地方,就有管理存在。管理是一门关于人的学问,是少数人指挥多数人的学问。人的创造力很大,破坏力也很大,所以管理是所有学问中最高的一门学问。混乱的社会被梳理得井井有条,人类越来越走向文明,管理功不可没。作为软科学,管理是创造性的脑力劳动。管理讲究方法,管理尊重客观规律。在人搭建的金字塔中,管理者位居大大小小区域的上层,他们握有权力,能发布命令。管理者以所在区域为己任,管理自上而下。管理不是随心所欲,严禁私欲的膨胀。管理必须出效益,对于管理者,无功即是过。管理没有统一的样板,没有固定的模式,都可以借鉴。管理者与被管理者,只是社会分工不同,在人格上,法律面前,是平等的。

格言名句

恩宜自淡而浓,先浓后淡者,人反忘其惠;威宜自严而宽,先宽后严者,人必怨其酷。——洪应明

威与信并行,德与法相济。——苏轼

管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔

经理无须在各方面都是专家,但他必须能够理解专家们的意见,必须知道哪些事情是专家们可能做到的,哪些事情是他们干不了的。总之,他必须有能力管理他们。——罗杰·福尔克

管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克

有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨

管理是一门关于人的学问。——帕金森

如果随便地使唤部属,老是付与同样的工作或能力以下的工作,浪费部属的能力,这样作为一个管理者,不但失去了管理者的资格,对于人类社会而言,也是一种罪过。——土井正已

我们一向主张,公司最“稳固”的财产,是能够不断产生稳定利益成长的那种管理能力。——牟·沙滋

管理人员是用两条腿去管理,而不是用办公室的备忘录。——詹弗金斯


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经济之道

经济之道

商场如战场,情报有多重要,信息就有多重要。一条几个字或几句话的信息,能连带出巨大的利润,滚滚的财源。信息注重时间效应,稍纵即逝,它不会坐着等你,更不会大喊大叫提醒你,容不得半点大意疏忽。信息无主,谁善于捕捉它,谁就是它的主人;谁第一个抢得信息,谁就第一个抢占了制高点,就第一个掌握市场的主动出击的机会。知道了信息,不等于完全拥有了信息。可能活起来,也可能死掉,关键看你是否立即付诸行动,采取相应的步骤。到嘴的肥肉照样会飞走。信息的载体很多,报纸、电台、饭桌上、闲聊中。要想了解信息,须广开渠道,做个有心人。信息满天飞,还得辨真伪,切忌病急乱投医。

格言名句

企业管理者一定要牢固树立起信息观念。——罗元铮

多方了解环境、市场和竞争对手的情报信息,并能够及时准确地加以利用,这是决定企业经营成败的关键。——罗元铮

在这个动荡不安的环境里,善于操纵形象信息的风头人物明显地占便宜。——阿尔温·托夫勒

结账台上的战斗,使人看到了即将到来的超级信息型经济。——阿尔温·托夫勒

缺乏情报等于在拳击场上被蒙上了眼睛。——戴维·肖普

如果没有语言、文化、数据、信息和专门知识这些资源,任何企业都开不了门。——阿尔温·托夫勒

最佳信息+上乘的人才+科学的管理=成功。——陈玉书

随便看

 

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