管理的能级原理

现代管理的基本原理之一。物理学中关于作功能力的概念——能量，在管理领域的应用。管理的能级原理认为，在管理过程中，机构、人或法令、指令都有能量大小的问题，它们在作用范围、作用强度上存在差异。现代管理要求按能量大小划分能级，建立规范、秩序和标准。(1) 管理能级的划分应该使组织具有稳定性，不能随意分级或组合。上下能级之间的能量要适应。要有合理的管理跨度及层次。如企业管理的四个层次： 经营层、管理层、执行层和操作层，其能级是不同的。(2) 管理能级表现出的是权力、物质利益和精神荣誉的差异。不同能级，对应有不同的权力、物质利益和精神荣誉。有效的管理不是缩小或消除这几方面的差别，而是使它们与能级相对应。(3) 各类能级都是动态的。所谓动态的是说每个能级岗位上的人是变化的，不是固定不变的。而且，随着管理的变化，各能级也有相应的变化。因此，要使管理始终处于最佳状态，就要使每个岗位上的人与管理的能级相适应。