施工准备

工程开工以前，为保证工程施工顺利进行所必须完成的一系列组织、技术、物资器材和现场准备工作的总称。组织准备包括：组建营建管理机构，落实施工力量，签订合同，培训人员和编制施工组织设计等。技术准备包括：施工图纸会审，编制施工预算，制订工程质量管理措施等。现场准备包括：拆迁已有建筑物，平整场地，修通现场道路，接通水源、电源，搭设仓库和生产、临时生活设施等。

施工准备

工程正式开工前要求建设单位和施工单位各自作好开工的准备，即施工准备。包括土地征购、障碍物拆迁、控制测量、场地平整、设计会审、施工总体规划等。其中，建设单位主要作土地征用、障碍物拆除、申请建筑许可执照，作到水、电、路三通，向建行办理交拨款批文，拨款、结算等； 施工单位主要编好施工组织设计，做好施工前的人、财、物和资源条件的准备。

施工准备

为了顺利完成建设项目的施工任务而预先完成的项目建设的辅助性工作计划。包括： 现场测量、土地征用、居民拆迁、障碍物拆除； 掌握设计意图和进度； 编制施工组织设计和研究有关技术组织措施； 新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作；大型临时设施工程，施工用水、电、路及场地平整工作的安排； 技术培训，物资和机具的申请和准备等内容。

施工准备

为确保工程项目施工的顺利进行而预先进行的各项准备工作的总称。它是建筑施工生产过程中的重要阶段，建筑施工管理的首要工作内容，也是保证现场土建工程和各专业安装工程施工顺利进行的重要环节和前提。其基本任务是： 在弄清施工客观条件 （包括自然条件和经济条件） 的基础上，合理分配和使用施工力量，从人力、物力、技术、组织等方面为工程施工创造必要的条件。按其具体组织者的不同，可分为建设单位施工准备和施工单位施工准备等； 按其准备工作内容性质的不同，可分为组织与思想准备、技术准备、物资准备、施工力量准备及施工现场场地准备等； 按其工作范围的大小和先后程序不同，可分为阶段性施工准备、作业条件施工准备及季节性施工准备等。施工单位的施工准备内容主要有以下几方面： (1) 与设计、建设单位会审施工图纸，改进设计，挖掘潜力； (2) 编制施工图预算，作为签订合同、结算工程价款的依据； (3) 编制施工组织设计，以利于科学合理地安排施工全过程，节约劳动耗费； (4) 准备好主要生产设备、材料和施工机械； (5) 做好施工现场的具体准备工作，建设必要的大型临时设施； (6) 集结和培训施工力量，包括技术、管理人员和一线生产工人等。