平行沟通

组织系统内平级人员之间的意见沟通和现代行政组织中各单位之间的工作联系。为避免冲突和重复，平行沟通给单位间互相了解提供了机会，使其相互之间紧密配合，形成团结一致的整体。平行沟通经常采用的方法有会商和较正式的联席会议等。

平行沟通

组织系统内平级人员之间的意见沟通，如部长与部长、司长与司长之间的沟通。现代行政组织中各单位之间工作联系密切，同时又存在许多利益冲突。为避免冲突和重复，平行沟通给单位间互相了解提供了机会，使其相互之间紧密配合，形成团结一致的整体。平行沟通经常采用的方法有会商和较正式的联席会议等。

平行沟通horizontal communication

双方地位和身份相同者之间的沟通。它包括组织与组织之间、部门与部门之间、职工与职工之间的各种信息交流。这种沟通可以协调组织与组织之间的关系，保证部门与部门之间相互配合和合作，及个人之间的平等联系，有利于避免组织之间、部门之间和个人之间的矛盾和冲突。

平行沟通parallel communication

亦称“横向沟通”。组织内同一层次的部门或个体间的沟通。流动于组织机构中具有相对同等职权地位的人之间。