园林生产管理productive management of landscaping

园林事业中凡属以取得经济效益为目的的生产性活动，按国家法令规定进行推动执行的各种手段和方法。园林生产与其他工农业生产近似，具有生产成本、生产费用、生产组织、生产方式、生产技术、生产劳动及生产利润等。与国民经济各部门一样，需要依法进行生产管理，以求得更高的经济效益。
属于政府机构的园林单位，本身就是管理机构，有时直接取名“园林管理局（或处）”。广义的管理既有生产性的，也有非生产性的管理（例如文物管理）。但引伸到经济效益与社会效益的结合，文物管理就不单纯是保护、维修，更重要的是展出活动，并适当地收费，这样非生产性即转为生产性。无论何种性质的资源，一旦通过与劳动资源的结合，就会成为生产活动。
园林是自然再现、自然集锦、自然仿制，使自然更接近于人类生活。这个劳动成果不同于具体的工农业产品，而是有生命的艺术品，所以管理的业务范围也不同于其他行业，可以分为：❶非生物性景物的管理，如园林建筑、道路、桥梁的维修；水体水位的维持、水质清洁；土壤免于冲刷流失；供水、供电、排水、排污的管理；清洁卫生的环境管理等。
❷生物性景物的管理，如园林植物的培养，使之正常生长的经常性一系列技术措施；控制或促进植物生长的各种特定技术的实施；野生鸟类和其他观赏动物的保护与饲养；水生动、植物的养护管理；病虫害防治与天敌的保护；游人破坏的管理等。