“人皆可以成才”原则

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一个现代企业的领导者要具备正确的人才观，是实现情感管理的重要原则之一。

主要表现为：(1)从宏观来看，做到不歧视人，不带偏见、不看等级、不求全，看真才实学；(2)从微观看，对职工中的潜人才要进行具体分析。人才有大才、中才、小才；异才、奇才、平才；专才、通才、单才。领导者使用得当，扶植得当，小才可以成为大才，平才可以成为奇才。反之，大才也可以成为小才，奇才也可以成为庸才。(3)从人才结构布局上，领导者要有整体观念，不能盲目追求一部分人才而忽视另一部分人才。(4)从学识能力与创造性上看，勿把人才与学历划等号。

企业中有很多学历不高的人，其水平和能力却超过学历高的人。可见，企业中大多数职工都具备成才的基础条件，也都有成才的渴望。

领导者应主动去挖掘企业中的潜人才，使他们得到自我价值实现的机会，造成企业人才成长的良好环境。这样，对扩充企业的实力和增强企业活力具有重要意义。