公共关系计划

一个组织为从事某项公共关系活动，实施公共关系目标而制订的具体行动方案。计划的分类方法有：
❶以时间幅度为标志，按照计划期限划分，可分为长期计划、短期计划和近期计划。
❷以计划范围的广泛程度为标志，可分为股东计划、组织对外开放计划等。
❸以活动项目为标志，按照专题活动的内容可分为新闻发布会计划、组织庆典活动计划等。
❹以组织层次的隶属关系为标志，可划分为总公司计划、分公司计划、营销部公共关系计划等。
公共关系计划一般包括的内容有：
❶背景概述。简要叙述组织的公共关系现状。指出组织所存在的公共关系方面的问题和差距，以及存在这些问题和差距的主要原因。
❷目标。如有多个目标，应逐一列出； 如目标之间有主次之分，应先开列主要目标或总目标，再开列次要目标或分目标。
❸主题及措施。该项内容由目标决定，应根据目标排列的先后次序叙述。
❹预算。预算包括人员、经费和时间的预算，应根据活动项目，分别列出各项活动所需的人力、费用和时间，再统计出完成整个计划所需的全部人力、经费和时间。
除此外，公共关系计划还应附有有关活动项目的具体实施方案，每一方案应包括：
❶项目名称及目标。
❷项目负责人、实施者及各自责任。
❸项目筹备和实施的程序设计及时间表。
❹项目涉及的关系对象及必要的分析，
❺项目所需的传播媒介、器材设备、外部环境。
❻项目活动经费预算。
❼项目成果的考核标准和考核方法。
一个周密的、对未来工作有推动和帮助作用的计划应具有以下特征：
❶完整性。即必须对为实现即定目标而进行的所有工作作出安排。
❷预见性。即必须有助于增加组织管理的预见能力并有利于组织的有效管理。
❸进攻性。即必须有较强的进攻性策略而不是防御性措施。
❹时间性。即必须对实施计划的时间要求与策略要求作出精心安排。

公共关系计划

一个组织为从事某项公共关系活动，实施公共关系目标而制订的具体行动方案。计划的分类方法有： (1)以时间幅度为标志，按照计划期限划分。可分为长期计划、短期计划和近期计划。(2)以计划范围的广泛程度为标志，可分为股东计划、组织对外开放计划等。(3)以活动项目为标志，按照专题活动的内容可分为新闻发布会计划、组织庆典活动计划等。(4)以组织层次的隶属关系为标志，可分为总公司计划、分公司计划、营销部公共关系计划等。
公共关系计划一般包括的内容有： (1)背景概述。简要叙述组织的公共关系现状。指出组织所存在的公共关系方面的问题和差距，以及存在这些问题和差距的主要原因。(2)目标。如有多个目标，应逐一列出； 如目标之间有主次之分，应先开列主要目标或总目标，再开列次要目标或分目标。(3)主题及措施。该项内容由目标决定，应根据目标排列的先后次序叙述。(4)预算。预算包括人员、经费和时间的预算，应根据活动项目，分别列出各项活动所需的人力、费用和时间，再统计出完成整个计划所需的全部人力、经费和时间。
除此之外，公共关系计划还应附有有关活动项目的具体实施方案，每一方案应包括：(1)项目名称及目标。(2)项目负责人、实施者及各自责任。(3)项目筹备和实施的程序设计及时间表。(4)项目涉及的关系对象及必要的分析(5)项目所需的传播媒介、器材设备、外部环境。(6)项目活动经费预算。(7)项目成果的考核标准和考核方法。
一个周密的、对未来工作有推动和帮助作用的计划应具有以下特征： (1)完整性。即必须对为实现既定目标而进行的所有工作作出安排。(2)预见性。即必须有助于增加组织管理的预见能力并有利于组织的有效管理。(3)进攻性。即必须有较强的进攻性策略而不是防御性措施。(4)时间性。即必须对实施计划的时间要求与策略要求作出精心安排。