八、国有渔场

1950年春，皖北行署农林处，接收肥西县宋村国民党退役军官经营的3.9千公顷鱼苗塘，改为国有宋村鱼苗推销站，成为安徽第一个国有水产生产企业。随后，通过新建水产养殖场、鱼苗场，并接收旧官僚个人经营的枞阳县羹脍塞民生渔牧养殖公司，至1952年底，全省共有10个养殖场、站，成水面5 400公顷，鱼种塘13.8公顷，职工236人。1952年生产成鱼200吨，鱼种2 000万尾。1954—1958年，全省贯彻中央提出“以养为主、养捕并举，国社并举，多种经营”的水产工作方针，国有水产养殖企业获得重大发展。5年间，新建成鱼场、鱼种场107个，60%以上的县、市都有了国有渔场。全省共有国有渔场、站118个，养殖水面21.8千公顷，鱼种塘1 333公顷。渔场、站职工达24 900多人。但由于发展过快，质量不高，一些不具备办场条件的地方，也仓促上马，办起了渔场。1961年，经过调整，全省国有渔场，精简至78个。1962年至1966年夏，经整顿后，增建国有渔场14个；1966年秋至1972年，国有渔场的发展基本上处于停滞状态。1973年至1979年，缓慢恢复发展，先后新建国有渔场15个。到1979年，全省国有渔场97个，职工4 667人，经营水面48千公顷，固定资产原值981.1万元。1980年至今，国有渔场数量基本稳定，企业经济规模扩大，生产水平和综合实力大幅度提高。1994年，全省国有渔场105个，职工6 785人，固定资产7 584万元。
安徽国有渔场多数是苗种场和苗种兼业场。50年代和60年代，国有渔场以生产经营鱼苗鱼种为主，是全省养殖生产所需苗种的主要来源，为全省水产养殖业的发展作出较大贡献。50年代后期，部分渔场开展湖泊、水库大水面养鱼试验。如1957年枞阳县白荡湖渔场创造了全国大型湖泊养鱼高产经验。该场利用白荡湖5 333公顷水面养鱼，起捕成鱼1 500吨，平均公顷产225千克以上；生产经营上采用国合联营，渔场获利18万元，沿湖渔民农民收入比往年增加10倍以上。1973年，全省国有渔场会议提出“转轨定向”，要求调整渔场内部的产业结构，发展成鱼养殖生产，实行以渔为主、多业并举、综合经营、全面发展的方针。从此，一些渔场生产经营逐步向发展大水面养殖、增加养殖品种和培育大规格鱼种转移，全省国有渔场生产水平有所提高。中共十一届三中全会后，国有渔场加快了发展步伐，生产经营面貌发生了历史性的变化。随着经营水面的扩大和技术水平的进步，综合生产能力逐年提高，生产经营结构趋向合理，初步实现了以渔为主，多业并举，综合经营。1994年与1979年相比，成鱼产量由3 472.4吨增加到8 782.6吨，总产值达到6 084.4万元。
在计划经济体制下，安徽国有渔场经济效益总的来说不尽人意。从50年代末到70年代末，大多数年份中经营亏损。1979年，全省97个国有渔场，有51个亏损，累计亏损额达754.6万元，相当于固定资产的80%。1980年后，全省国有渔场实行“独立核算、自负盈亏、盈利留用、亏损不补”的财务包干制度，积极推行承包经营责任制，改善了经营管理，调动了职工生产经营的积极性，扭转了长期亏损的局面。1984年开始转亏为盈，1985年净盈利279.4万元，创历史最好水平。1984—1988年的5年间，年均净盈利193万元。然而1989年以后，由于长期投入匮乏以及承包经营责任制不完善，使企业老化的问题突出地暴露出来；随着国家宏观经济政策的调整，国有渔场生产经营的外部环境条件也发生了较大变化，原材料上涨，税费增加等不利因素的影响不断加剧，尤其是1991年遭受特大水灾后，全省大部分国营渔场重新陷入困境。1990年以来，连续亏损。总体上看，安徽国有渔场改革与发展任重道远。