保险投资利润

保险公司把资金运用于社会再生产过程获得的纯收入。它有两种形式： 一种是将资金存入银行，通过信贷渠道投资以利息形式获取的间接利润； 另一种是将资金直接投资于社会再生产过程获取的直接利润。前者是我国保险公司获取投资利润的传统方式，后者是经济体制改革的产物。由于保险经营的特殊性，保险费收入不会在短期内全部支付出去，而总是形成大量相对闲置的资金，运用这笔资金，一方面可以加速社会总资金的周转；另一方面保险公司可从中获取投资利润，借以壮大经济补偿能力。在当今国际保险市场承保能力过剩的条件下，西方国家的保险公司的投资利润往往超过营业利润。

保险投资利润benefit of insurance invest

保险企业的利润基本上来自于两个方面：一是承保利润，即总的保费收入减去总的赔款和费用支出；二是投资利润，即在大规模保险经营的条件下，保险基金中总有一部分处于暂息状态，保险企业在资金投放活动中所得到的纯收入就是保险投资利润。根据保险资金的特点及其运动的内在要求，保险资金的运用应该遵循以下三个原则：
❶安全返还原则。对保险企业来说，保险基金是它对全体被保险人的负债资金，这部分资金最终要用于对被保险人的经济补偿。所以为了保证保险公司能顺利实现经济补偿的职能，并且具有经营的稳定性，就要求保险资金的运用必须以安全返还为前提条件。
❷盈利性原则。盈利是商业保险的根本目的，因此保险资金的运用也必须追求盈利。较高的保险投资收益，不仅会给保险企业带来巨大的经济效益，也会带来很好的社会效益。
❸流动性原则。这是保险资金的特点所决定的。保险事故的发生是随机的，因此保险企业必须随时能够支付保险赔款。
为了保证保险公司的经营稳定性，也是保证对广大被保险人的偿付能力，各个国家的保险法都对保险资金的运用作了明确的规定。保险资金的投向大致上有存入银行、买卖国家债券、买卖股票、不动产投资、抵押放款、较大的长期项目投资等，不同的国家对各个投向的比例也作了不同的规定。
当今，国际保险市场特别是西方国家的保险市场的竞争异常激烈，所以保险费率一降再降，导致承保利润极低甚至是负数。迫使各保险公司不得不加大保险资金运用的力度，以维持本企业经营的稳定性。瑞士再保险出版的Sigma杂志对西方6国(美、日、德、法、英、瑞士)1975～1992年期间财产保险的盈利情况进行了统计。在这18年中，只有日本和德国的承保利润率是正数，分别为0.33%和0.51%，其余4国财产保险的承保利润率都是负数，美国为-8.20%，法国为-11.62%，英国为-8.72%，瑞士为-8.48%。相反，它们的投资收益率(投资收益/保费)却是相当可观的，美国为14.44%，日本为8.48%，德国为8.72%，法国为 13.01%，英国为 13.29%，瑞士为11.55%。