有了生产销售计划、饲料计划等需要用钱的计划后，资金使用计划也就必不可少。资金使用是经营管理计划中非常关键的一项工作，做好计划、顺利实施就能保证企业健康发展，否则就可能置企业于死地。资金使用计划的制定应依据有关生产等计划，本着节减开支，并最大限度提高资金使用效率的原则，精打细算，合理安排，科学使用。即不能让钱等事，也不能让事等钱。也就是说既不能让资金长时间闲置，造成资金闲置浪费，还要保证生产所需资金及时足额到位。在制定资金计划中，对鸡场自有资金要统筹考虑，尽量盘活资金，不要造成自有资金沉淀。对企业发展所需贷款，经可行性研究，认为有效益、项目可行，就要解放思想大胆贷款，破除企业不管发展快慢，只要没有贷款就是好企业的传统思想，要敢于善于科学合理地运用银行贷款加快鸡场的发展。因为一个企业只要其资产负债率保持在合理的比例范围，都是允许的。