领导者的会议效率

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会议可分为两类，一类是政策性的研究会，包括目标规划、应急对策、方案讨论等，此类会议应事前让与会者认真准备，会上充分发扬民主兼听四方。

一类属执行性协调会，只做布置，不做讨论，会上有决议，会后有执行。领导者必须注意“会上八戒”：不开没有明确议题的会议；不开有许多议题的会议；不开没有准备的会议；不开可开可不开的会议；不要无关人员参加的会议；会上不做离题发言；不做不必要的重复发言；不开议而不决的会议。