领导效能的考评方法

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考评领导效能，一般可根据领导工作的不同层次和性质、不同系统和部门、不同地区和单位采用不同的方法。可以是综合性的或单项性的，也可以是经常性的或抽样性的。常用的方法有以下几种：(一)目标考评法。适用于干部目标任期制，根据责任制的目标进行考评，包括实施目标的进度、措施以及真正实现的程度。(二)调查研究法。包括典型调查法、抽样调查法、书面调查法等。(三)统计分析法。包括各种统计法、定量统计分析法等。(四)比较法。包括纵向比较法、横向比较法、单项比较法、综合比较法等。(五)民意测验法。包括投票法、对话法、问卷法等。(六)专家评估法。包括单项评估、目标评估、综合评估。